¿En qué consiste el curso de Gestión de Inventarios?

Con el curso online de Experto en Gestión de Inventarios aprenderás los tipos, costes y modelos para gestionar los inventarios.

La gestión de inventarios es saber con exactitud la cantidad y tipo de existencias que hay. Todo lo que hay en el almacén y estanterías de venta nos ayuda a minimizar los costes y ayuda a facilitar la producción ó venta.

Nuestro curso de  Experto en Gestión de Inventarios esta dirigido a las personas que les gusta o trabajan en la logística, las personas encargadas de compras, responsables de almacén, empresas de distribución.  Y a las personas que quieran desarrollar su carrera laboral en el sector de la logística y el aprovisionamiento  como responsables expertos de los inventarios de las empresas, supermercados, tienda,estanterías de tienda, estanterías de almacén, almacenes, establecimientos … En todos los negocios que haya mercancía es necesario realizar inventarios ya que tendremos información para poder actuar o acondicionar el punto de venta.

En el temario que Aula 10 formación ha preparado para el curso de Experto en  Gestión de Inventario adquirirás las competencias para gestionar los inventarios optimizando el tiempo y así los pedidos irán mas rápidos, controlaras la mercancía que sale y la que queda.

La elaboración y gestión de inventarios en el que te enseñamos todo entre Inventario, Stock y existencias. La importancia el codigo de barras como elemento informador para los trabajadores y la atención al publico.

Los modelos de gestión de inventarios. Tipos de inventarios. Por familias, por estanterías.

Los criterios de elaboración del inventario pueden ser temporal, cíclico, rotativo.

La naturaleza de los productos su demanda,la verificación de las caducidades.

La importancia de las bases de datos y hojas de calculo aplicadas a la gestión de inventarios.

El realizar un inventario nos da información que tenemos que utilizar con su valor y cálculos. Los sistemas de valoración FIFO, LIFO, PMP. Los costes de almacenamiento, de pedido, de adquisición.

La información que nos queda de la existencias reales y los movimientos que tendrán para calcular los ratios y cobertura.

Análisis de desviación en los inventarios reales e informáticos con los sistemas de control de los inventarios.

Control y gestión de stocks en el que podemos encontrar variación de la demanda, el stock de operativo y el de seguridad, el método de gestión de stock programado y no programado .

En base al stock que tengamos realizaremos los pedidos modelo de pedido Wilson. Calculo de lote económica del pedido (LEP)

Con la gestión del  stock valoraremos el stock mínimo y el máximo, el stock de seguridad y el que nos resulte optimo y de rotación para estar cubiertos.Por ejemplo en ciertas épocas del año. Te enseñamos a realizar el calculo para calcular los parámetros de stock.

Con la información y el seguimiento del control de la gestión del stock sabrás de forma efectiva como realizar la gestión del almacén. Los indicadores de rotación de cobertura y obsolescencia, los indices de rotura y otros  para poder optimizar al máximo el almacenamiento y el ciclo de vida de las existencias (roturas, caducidades…)

Puedes matricularte con Aula 10 formación en el curso de Experto en Gestión de Inventarios y otros cursos relacionados que te ayudaran a mejorar tu curriculum vitae.

• Informática 
• Idiomas 
• Encargado 

Temario del Curso Gestión de Inventarios:

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. ELABORACIÓN Y GESTIÓN DE INVENTARIOS
   1. Objetivo e importancia de la gestión de inventarios.
   2. Diferenciación de conceptos:
      1. Inventario.
      2. Stock.
      3. Existencias.
   3. Concepto y fundamento de los inventarios físicos.
   4. Variables que afectan a la gestión del inventario.
   5. Tamaño, estructura y representación del inventario.
   6. Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario.
   7. Importancia de la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución.
   8. Modelos de gestión de inventarios.
   9. Tipos de inventarios:
      1. Materias primas y componentes.
      2. Piezas de repuesto de los equipos y de suministros industriales.
      3. Productos terminados.
      4. Otros.
   10. Elaboración de inventarios: Control y recuento de stocks.
   11. Criterios de elaboración de inventarios:
       1. Temporal.
       2. Cíclico o rotativo.
       3. Por familias.
       4. Por estanterías.
       5. Otros.
   12. Clasificación de los productos:
       1. Por naturaleza.
       2. ABC de demanda.
       3. ABC unidades físicas y demanda.
   13. Planificación del stock para demanda uniforme y no uniforme:
       1. Simulación dinámica de estrategias de reaprovisionamiento.
   14. Aplicaciones informáticas de base de datos y hojas de cálculo aplicados a la gestión de inventarios.
2. UNIDAD DIDÁCTICA 2. VALORACIÓN Y CÁLCULO DE INVENTARIOS.
   1. Valoración de inventarios:
      1. Sistemas FIFO, LIFO, PMP.
   2. Estimación de costes asociados al inventario.
      1. Costes de almacenamiento.
      2. Costes de lanzamiento de pedido.
      3. Costes de adquisición.
      4. Costes de ruptura de stock.
   3. Indicadores de medida de inventarios:
      1. Existencias.
      2. Movimientos.
      3. Ratio o tasa de rotación.
      4. Cobertura.
      5. Grado de utilización o de ocupación de los recursos.
   4. Análisis de desviaciones en los inventarios:
      1. Inventario informático e inventario real.
      2. Medidas preventivas y correctoras.
      3. Sistemas informáticos de control de inventarios.
3. UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONTROL Y GESTIÓN DE STOCKS.
   1. Objetivos y funciones de la gestión de stock.
   2. Variaciones de la demanda y nivel de stock:
      1. Stock operativo y stock de seguridad.
   3. Método de gestión de stock programado.
   4. Método de gestión de stock no programado:
      1. Método del punto de pedido (o de revisión continua).
      2. Método de aprovisionamiento periódico (o de revisión periódica).
   5. Métodos de determinación de pedidos: Modelo de pedido óptimo o modelo de Wilson.
   6. Lote económico de fabricación y/o pedido:
      1. Cálculo del lote o cantidad económica del pedido (LEP).
   7. Parámetros de gestión de stock:
      1. Stock mínimo.
      2. Stock máximo.
      3. Stock de seguridad.
      4. Stock óptimo.
      5. Stock medio.
      6. Stock de consignación.
      7. Otros parámetros.
   8. Rotación del stock.
   9. Cálculo de parámetros de stock.
4. UNIDAD DIDÁCTICA 4. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE INDICADORES DE GESTIÓN DE STOCK.
   1. Efectividad de la gestión del almacén.
   2. Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre.
   3. Indicadores de gestión de stock:
      1. Índices de rotación.
      2. Índices de cobertura.
      3. Índices de obsolescencia.
      4. Índices de rotura.
      5. Otros índices.
   4. Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje.
   5. Optimización de puntos de almacenamiento.
   6. Ciclo de vida de las existencias:
      1. Obsolescencia.
      2. Pérdidas.
      3. Logística inversa.