Curso de Coaching Ejecutivo y Empresarial - AICM

Al finalizar el curso el alumno recibe la siguientes titulaciones y acreditaciones:

  1. Título de Coaching Ejecutivo y Empresarial de Aula 10 acreditado por AICM.
  2. Certificación profesional internacional de Coach por la Asociación Internacional de Coaching y Mentoring (AICM).

Acreditación profesional Coach

 

Titulación que recibirás al finalizar el Curso online 

A la finalización del curso el alumno recibe el título de “Curso acreditado Coaching Ejecutivo y Empresarial” el alumno recibe la siguientes titulaciones y acreditaciones:

  1. Título de Coaching Ejecutivo y Empresarial de Aula 10 acreditado por AICM.

Curso de Coaching Ejecutivo y Empresarial - AICM

2. Certificación profesional internacional de Coach por la Asociación Internacional de Coaching y Mentoring (AICM)

Acreditación profesional Coach con Aula 10

Además Aula 10 es centro acreditado para Formación Profesional Ocupacional por el SERVEF y y el SEPE. Los Certificados son acreditados con carácter privado en base al cumplimiento del Real Decreto 1004/1991, de 14 de Junio, de carácter profesional, Ley Orgánica 2/2006, del 3 de mayo de Educación y Real Decreto 395/2007.

¿En qué consiste el curso de Coaching Ejecutivo y Empresarial?

Con el Curso online de Coaching Ejecutivo y empresarial de Aula 10 Formación aprende sobre ¿qué es coaching?, la importancia del coaching.

Conocer el proceso de coaching y el cambio para superar los factores que afectan a los procesos del aprendizaje.

En el curso online conoce la figura del Coach y el papel que desempeñas en el desarrollo de las competencias. Aprende preparación técnica y los errores más comunes para conducir  las sesiones de coaching.

Como parte específica del coaching ejecutivo y empresarial te enseñamos los modelos organizativos, los tipos de organización, la estructura y como el coah puede trabajar como agente de cambio.

El Coaching ejecutivo aprende el proceso de coaching ejecutivo y sobre las perspectivas de futuro. Además de las competencias fundamentales y profesionales con la gestión de las mismas.

La gestión del talento para atraer y retener a personas con gran talento y que puedan desarrollar su profesión con éxito en la empresa. El liderazgo y los estilos de liderazgo para que cada líder pueda desarrollar su estilo y su papel sea el adecuado. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo en la empresa.

Te enseñamos técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo mediante dinámicas, técnicas grupales y diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje.

Las herramientas que puedes realizar en el ámbito empresarial Feedback 360º TM, MBTI TM, Método Birkman TM … Te enseñamos técnicas estructurales  como el Método GROW TM, Método ACHIEVE TM,Método OUTCOMES TM.

Conocer PNL te ayuda con estrategias y a mejorar el trabajo como coaching.

 

 

Metodología y Duración del curso online  de Coaching Ejecutivo y Empresarial

Duración: 320 Horas
Plazo máximo: 12 Meses
Modalidad: Online

  • TITULACIÓN: Curso online Coaching Ejecutivo y Empresarial de Cloud Learning Bussines School y Aula 10
  • FÁCIL DE UTILIZAR: No se necesitan conocimientos específicos de informática para realizar los cursos. Nuestro sistema guía “Paso a paso” en todo el proceso de formación.
  • FORMACIÓN PRÁCTICA: Al propio ritmo de aprendizaje, sin condicionantes de grupo y atendido personalmente por un profesorado especializado.
  • DESDE CUALQUIER PC: En el trabajo, en el domicilio, sin desplazamientos, sin gastos adicionales,… con las claves de acceso que facilitamos se podrá entrar en los cursos desde cualquier PC.
  • DISPONIBLE 24 HORAS: Una formación adaptada a cualquier horario y que permite conectarse en cualquier momento del día.
  • TUTOR PERSONAL: Las dudas, consultas ¡SE RESUELVEN CON TU PROPIO TUTOR! mediante correo electrónico y otras herramientas de comunicación.
  • No lo dudes y fórmate con Aula 10. Más de 100000 alumnos confían en Aula 10 su formación, con los cursos online al mejor precio.
  • Este curso es Bonificable a través de los créditos de formación de FUNDAE (antigua Fundación Tripartita, bonificación)
  • Formas de pago: podrás pagar tu curso por medio de tarjeta, paypal, Bizum o pago fraccionado.

 

 

Temario del Curso Online Coaching Ejecutivo y Empresarial

PARTE 1. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL COACHING

  1. TEMA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?
    1. El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
    2. Concepto de coaching
    3. Etimología del coaching
    4. Influencias del coaching
    5. Diferencias del coaching con otras prácticas
    6. Corrientes actuales de coaching
  2. TEMA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING
    1. ¿Por qué es importante el coaching?
    2. Principios y valores
    3. Tipos de coaching
    4. Beneficios de un coaching eficaz
    5. Mitos sobre coaching
  3. TEMA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I
    1. Introducción: los elementos claves para el éxito
    2. Motivación
    3. Autoestima
    4. Autoconfianza
  4. TEMA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II
    1. Responsabilidad y compromiso
    2. Acción
    3. Creatividad
    4. Contenido y proceso
    5. Posición “meta”
    6. Duelo y cambio
  5. TEMA 5. ÉTICA Y COACHING
    1. Liderazgo, poder y ética
    2. Confidencialidad del Proceso
    3. Ética y Deontología del coach
    4. Código Deontológico del Coach
    5. Código Ético

MÓDULO II. EL PROCESO DE COACHING

  1. TEMA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE
    1. La superación de los bloqueos
    2. El deseo de avanzar
    3. Coaching y aprendizaje
    4. Factores que afectan al proceso de aprendizaje
    5. Niveles de aprendizaje
  2. TEMA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES
    1. Coaching ¿herramienta o proceso?
    2. Motivación en el proceso
    3. La voluntad como requisito del inicio del proceso
    4. Riesgos del proceso de coaching
  3. TEMA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO
    1. Introducción
    2. Escucha
    3. Empatía
    4. Mayéutica e influencia
    5. La capacidad diagnóstica
  4. TEMA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING
    1. Primera fase: establecer la relación de coaching
    2. Segunda fase: planificación de la acción
    3. Tercera fase: ciclo de coaching
    4. Cuarta Fase: evaluación y seguimiento
    5. Una sesión inicial de coaching
  5. TEMA 10. EVALUACIÓN I
    1. ¿Por qué es necesaria la evaluación?
    2. Beneficios de los programas de evaluación de coaching
    3. Factores que pueden interferir en la evaluación
    4. ¿Cómo evaluar?
    5. Herramientas de medida para la evaluación de resultados
  6. TEMA 11. EVALUACIÓN II
    1. El final de la evaluación
    2. Evaluación externa
    3. Sesiones de evaluación continua
    4. Tipos de perfiles
    5. Cuestionario para evaluar a un coach

MÓDULO III. COACH Y COACHEE

  1. TEMA 12. EL COACH
    1. La figura del coach
    2. Tipos de coach
    3. Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo
    4. TEMA 13. COMPETENCIAS DEL COACH
    5. Competencias clave y actuación del coach
    6. Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
    7. Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora
  2. TEMA 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH
    1. Preparación técnica: formación y experiencia empresarial
    2. Errores más comunes del coach
    3. Capacitación para conducir las sesiones de coaching
  3. TEMA 15. LA FIGURA DEL COACHEE
    1. La figura del coachee
    2. Características del destinatario del coaching
    3. La capacidad para recibir el coaching
    4. La autoconciencia del cliente

MÓDULO IV. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

  1. TEMA 16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES
    1. Coaching y empresa
    2. La importancia de las organizaciones
    3. Aproximación conceptual a la organización
    4. Tipos de organizaciones
    5. La estructura
  2. TEMA 17. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
    1. Cambio y desarrollo en la organización
    2. Resistencia al cambio organizacional
    3. El coach como agente de cambio
    4. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
    5. Profesionales con vocación de persona
  3. TEMA 18. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO
    1. Principios de coaching ejecutivo
    2. La empresa y el coach
    3. Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
    4. El proceso de coaching ejecutivo
    5. Perspectivas de futuro
  4. TEMA 19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES
    1. Aspectos fundamentales de las competencias
    2. Adquisición y desarrollo de competencias
    3. Competencias profesionales
    4. Competencias del coaching directivo
    5. Gestión de competencias
  5. TEMA 20. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO
    1. El talento
    2. Gestión del talento
    3. Dimensiones del talento
    4. Atraer y retener a personas con talento

MÓDULO V. COACHING Y LIDERAZGO

  1. TEMA 21. LIDERAZGO EMPRESARIAL
    1. Liderazgo
    2. Enfoques centrados en el líder
    3. Teorías situacionales o de contingencia
    4. Estilos de liderazgo
    5. El papel del líder
  2. TEMA 22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA
    1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
    2. El coaching como estilo de liderazgo
    3. El coach como líder y formador de líderes
    4. El líder como coach
  3. TEMA 23. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
    1. Coaching de relaciones
    2. Grupo vs. Equipo
    3. Gestión de grupos y equipos
    4. Recursos humanos y coaching
  4. TEMA 24. GESTIÓN DE RELACIONES
    1. Team Building
    2. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
  5. TEMA 25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH
    1. El coaching directivo: cómo conseguir el desarrollo profesional
    2. Establecer límites: presión-rendimiento
    3. Otras competencias necesarias en la dirección de personas
  6. TEMA 26. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
    1. El conflicto como fuente del problema
    2. Tipos de conflicto
    3. Coaching y negociación
    4. Coaching y resolución de conflictos

MÓDULO VI. TÉCNICAS DE COACHING

  1. TEMA 27. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING
    1. Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo
    2. Las dinámicas: definición
    3. ¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?
    4. Elección de la técnica adecuada
    5. Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje
  2. TEMA 28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIAL
    1. Introducción a las herramientas
    2. Feedback 360º TM
    3. MBTI TM
    4. Método Birkman TM
    5. Otras técnicas
    6. TEMA 29. TÉCNICAS ESTRUCTURALES
    7. Definición
    8. Método GROW TM
    9. Método ACHIEVE TM
    10. Método OUTCOMES TM
    11. Elección eficaz del objetivo: SMART TM
  3. TEMA 30. TÉCNICAS EXPLORATORIAS
    1. Definición
    2. Rueda de la vida
    3. Escala de valores
    4. Técnicas específicas para trabajar con las emociones
    5. Análisis DAFO
    6. Roles
  4. TEMA 31. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO
    1. Definición y clasificación
    2. Técnicas de grupo grande
    3. Grupo mediano
    4. Técnicas de grupo pequeño
    5. Técnicas que requieren del coach
    6. Técnicas según su objetivo

PARTE 2. COACHING CON PNL E INTELIGENCIA EMOCIONAL

  1. TEMA 1. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL I
    1. ¿Qué es la Inteligencia emocional?
    2. Componentes de la Inteligencia emocional
    3. Habilidades de Inteligencia Emocional
    4. Cociente intelectual e inteligencia emocional
  2. TEMA 2. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL II
    1. Inteligencia emocional y vida personal
    2. Inteligencia emocional y vida empresarial
    3. Técnicas para aumentar la Inteligencia Emocional
  3. TEMA 3. COACHING Y PNL I
    1. ¿Qué es la PNL?
    2. Principios de PNL
    3. PNL y sistemas representacionales
    4. Coaching y PNL
  4. TEMA 4. COACHING Y PNL II
    1. Marcos de la PNL
    2. Prácticas y procesos de PNL
    3. Metaprogramas
    4. Estrategias con PNL

 

Evaluación.

El sistema de evaluación se basa en la evaluación continua, a través de “learning by doing” (aprendizaje por la práctica) el alumno aprenderá y asimilará los conocimientos expuestos en el temario del máster. A lo largo de todo el proceso formativo el alumno encontrará las siguientes tipos de actividades de evaluación.

  1. 15 sesiones
  2. Actividades prácticas individuales.
  3. Evaluaciones tipo test en cada una de los módulos.
  4. Examen final
  5. Trabajo final de curso.

 

 

Salidas profesionales del curso de Coaching Ejecutivo y Empresarial

Mejora tu CV con el curso online de Coaching Ejecutivo y Empresarial podrás trabajar como Coach Ejecutivo y Empresarial.

Podrás trabajar como Técnico en coaching ejecutivo y empresarial con habilidades y competencias necesarias en los ámbitos de la comunicación empresarial y las habilidades directivas, para la correcta gestión de las relaciones que establece una organización, un departamento o un proyecto profesional.

Duración

Duración: 320 Horas
Plazo máximo: 12 Meses
Modalidad: Online

Precio

266€.
El precio incluye:
Matrícula
Formación
Titulación
Tutorías

Formas de pago

Tarjeta
Paypal
Pago Aplazado (Hasta 12 meses sin intereses)

Titulación

Coaching Ejecutivo y Empresarial por AICM

Baremables

Oposiciones y bolsas de trabajo según convocatoria

Matrícula

Matrícula abierta

Fecha de Inicio:

4 a 10 días laborales (lunes a viernes), tras realizar la matricula
72 horas laborales, tras realizar la matricula

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