Curso Online Coaching Directivo Acreditado AICM

Temario

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?
   1. El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
   2. Concepto de coaching
   3. Etimología del coaching
   4. Influencias del coaching
   5. Diferencias del coaching con otras prácticas
   6. Corrientes actuales de coaching
2. UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING
   1. ¿Por qué es importante el coaching?
   2. Principios y valores
   3. Tipos de coaching
   4. Beneficios de un coaching eficaz
   5. Mitos sobre coaching
3. UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I
   1. Introducción: los elementos claves para el éxito
   2. Motivación
   3. Autoestima
   4. Autoconfianza
4. UNIDAD DIDÁCTICA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II
   1. Responsabilidad y compromiso
   2. Acción
   3. Creatividad
   4. Contenido y proceso
   5. Posición “meta”
   6. Duelo y cambio
5. UNIDAD DIDÁCTICA 5. ÉTICA Y COACHING
   1. Liderazgo, poder y ética
   2. Confidencialidad del Proceso
   3. Ética y Deontología del coach
   4. Código Deontológico del Coach
   5. Código Ético

MÓDULO 2. COMUNICACIÓN

1. UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL DIÁLOGO
   1. Los orígenes del diálogo: la comunicación
   2. El diálogo
   3. Tipos de diálogos: el diálogo abierto
   4. Barreras de la comunicación
   5. Habilidades conversacionales
   6. El uso de la metáfora y su analogía en el diálogo
2. UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA ESCUCHA
   1. La escucha
   2. La escucha activa
   3. Técnicas de escucha
   4. La comunicación no verbal
3. UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA FORMULACIÓN DE PREGUNTAS DURANTE LA COMUNICACIÓN
   1. Introducción
   2. Re-encuadre
   3. Retroalimentación
   4. Cómo formular preguntas en coaching
   5. Preguntas internas que guían

MÓDULO 3. COACHING Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

1. UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA EMPRESA, LA ADMINISTRACIÓN Y TIPOS DE ORGANIZACIONES
   1. Importancia de las organizaciones en nuestra sociedad
   2. La Organización
   3. Diferentes tipos de organizaciones
   4. La estructura de la organización
   5. Cambio y desarrollo en la organización
   6. El coach y los cambios
   7. La cultura de coaching
   8. Humanizar las relaciones
2. UNIDAD DIDÁCTICA 10. IMPORTANCIA DEL EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES
   1. Los equipos en las organizaciones actuales
   2. La eficacia de los equipos: algunos modelos
   3. Metodología para la composición de equipos, recursos y tareas
   4. El trabajo en equipo: los procesos
3. UNIDAD DIDÁCTICA 11. EL PAPEL DEL LÍDER EN EL EQUIPO
   1. Liderazgo: funciones y factores
   2. Teoría del liderazgo
   3. Los distintos estilos de liderazgo y sus diferencias
   4. El líder: funciones y factores que condicionan su comportamiento
4. UNIDAD DIDÁCTICA 12. COACHING COMO AYUDA AL LIDERAZGO DE LA EMPRESA
   1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
   2. El coaching como estilo de liderazgo.
   3. El coach como líder y formador de líderes.
   4. Cualidades del líder que ejerce como coach
5. UNIDAD DIDÁCTICA 13. HERRAMIENTAS DE COACHING EJECUTIVO
   1. El coaching ejecutivo
   2. Cualidades y competencias.
   3. Desarrollo de formación y experiencia empresarial
   4. Dificultades del directivo. Errores más comunes.
   5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.
6. UNIDAD DIDÁCTICA 14. LA MEJORA DEL FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO
   1. Adaptación y aprendizaje: Los Programas de entrenamiento
   2. Las principales técnicas de desarrollo en equipo
7. UNIDAD DIDÁCTICA 15. APLICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO
   1. Las dinámicas de grupo
   2. Aplicar las dinámicas de grupos a los distintos campos de la vida social
   3. ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?
   4. El uso de las técnicas de grupo
   5. El dinamizador: papel y funciones
8. UNIDAD DIDÁCTICA 16. CLASES DE DINÁMICAS DE GRUPO
   1. Tamaño del grupo
   2. Participación de los expertos
   3. Objetivos
9. UNIDAD DIDÁCTICA 17. EMPLEO DE DINÁMICAS DE GRUPO PARA LA SOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA
   1. Elementos positivos y negativos de los conflictos
   2. Conceptos de conflicto y violencia
   3. Prevención del conflicto.
   4. Análisis y negociación.
   5. Búsqueda de soluciones.
   6. Metodología básica para el trabajo colaborativo y la resolución de conflictos

Módulo Complementario 1: Gestión de la diversidad

1. 1. Introducción a la gestión de la diversidad
   2. ¿Qué entendemos por diversidad?
   3. ¿Por qué gestionar la diversidad?
   4. La gestión de la diversidad
   5. La gestión de la diversidad en la pyme
   6. Casos prácticos

Módulo Complementario 2: Trabajo en equipo

1. 1. ¿Qué es el trabajo en equipo?
   2. Trabajo en equipo vs Trabajo en grupo
   3. Los pilares del trabajo en equipo
   4. Tipos de equipos de trabajo
   5. Jefes/ Líderes
   6. Roles en los equipos
   7. Comunicación en el trabajo en equipo
   8. Fases para crear un equipo

Módulo Complementario 3: Raíces de nuestra motivación

1. 1. Introducción a la motivación.
   2. Recompensas intrínsecas del trabajo.
   3. Dar sentido al trabajo.
   4. Sentirse competente en el trabajo.
   5. Recompensas de la autogestión.

Módulo Complementario 4: Liderazgo

1. 1. El líder nace o se hace (Teorías de liderazgo)
   2. El líder 360 grados
   3. Tipos de liderazgo
   4. Cuatro fundamentos para ser un buen líder
   5. Resumen
   6. Dinámica final