Descripción

Titulación que recibirás al finalizar el curso online dirección y gestión de clínicas y hospitales:

A la finalización del curso online dirección y gestión de clínicas y hospitales , el alumno recibe el título de “curso online dirección y gestión de clínicas y hospitales”, de Aula 10.

Aula 10 es Centro de Formación, acreditado para la impartación de formación profesional no formal en formación presencial (SERVEF) y teleformación (SEPE). Aula 10 tiene implantado en sistema de calidad ISO 9001:2008 en la gestión de calidad de su formación.

Aula 10 es centro asociado a International Commission on Distance Education, estatuto consultivo, categoría especial, del consejo económico y social de Naciones Unidas.
Certificados acreditados con carácter privado en base al cumplimiento del Real Decreto 1004/1991, de 14 de Junio, de carácter profesional y Real Decreto 395/2007.

Los cursos de Aula 10 cumplen con los requisitos de contenido, temario y horas de diferentes oposiciones, bolsas de trabajo y ofertas de empleo de las administraciones públicas (ayuntamientos, comunidades autónomas, provincias, etcétera) por lo tanto estos cursos podrían ser baremables según las bases que se publiquen.

¿En qué consiste el curso online dirección y gestión de clínicas y hospitales?

Aula 10 formación ha creado el curso online de Dirección y Gestión de Clínicas y Hospitales. Si te gusta dirigir y liderar proyectos y ademas ayudar a los demas este es tu curso.

Los requisitos para realizarlo son tu motivación y las ganas de mejorar clínicas y hospitales. Aula 10 formación ha creado el curso para que aprendas todo para la dirección y gestión de las clínicas y hospitales.

Los centros médicos, clínicas y hospitales necesitan lograr la excelencia en tratamientos y la atención al paciente. La organización, la dirección y el control son lo que ayudaran a que el conjunto de tratamientos y trato sean exitosos. Los equipos que formen la clínica o hospital han de ser los mejores (administrativos, recepcionistas, limpieza, mantenimiento, auxiliares, higienistas, protésicos, odontólogos, médicos…), el equipamiento y materiales han de ser de calidad y desde la dirección se ha de gestionar todo para ser competitivo.

Motivar al equipo.
Incentivar la formación.
Conocer los proyectos.
Conocer a nuestros pacientes potenciales.
Fidelizar.
Planificación financiera.
Desarrollo de marketing.

Estas son las herramientas para que se pueda ser competitivo y tener calidad en el servicio y que el conjunto de la gestion de la clinica o gestion del hospital sean exitosos.

La dirección de clínica ó hospital y gestión del director ó directora son un conjunto de habilidades, ordenando todo el conjunto que mejore la calidad de los servicios. Liderar a la plantilla y dar los servicios que los pacientes demanden.

Por ello el curso esta compuesto por:

Modulo de Organización de los materiales en el sistema sanitario. Hay que conocer los centros sanitarios y los niveles de intervención en el Sistema de Salud. Todo sobre la documentación sanitaria, la historia clínica y documentación administrativa.

Atención sanitaria al paciente conociendo todas las vías de comunicación para que sea lo más correcta y no surjan demandas de Atención Sanitaria.

La documentación que se genera en cualquier clínica u Hospital son datos sensibles que hay que proteger y archivar correctamente.

Gestión de todos los recursos materiales en almacén, stock, la previsión es muy importante. Crear listados que nos ayuden a hacer los pedidos. La organización y normas de seguridad.

Módulo de gestión de recursos humanos en las Clínicas, Centros Médicos y Hospitales.

Planificación y gestión las plantillas con modelos de Recursos Humanos.

Formación continua de la empresa, marketing adaptado.

Comunicación interna y externa, la motivación como clave de satisfacción del trabajo bien realizado.

Módulo. Expertos en habilidades sociales y comunicativas para los gestores de centros sanitarios responsables de planta.

Las habilidades sociales han de ser conocidas por los directores / directoras de clínica y hospitales para poderse comunicar verbal y no verbal. Mediante nociones psicológicas básicas de la salud y emociones ya que el trabajar en hospitales conlleva que las noticias a los pacientes no siempre son buenas.

Los problemas que puedan surgir entre profesionales sanitarios y pacientes y las barreras de la comunicación en el ámbito hospitalario.

Los modelos organizativos, humanizar la organización. Conocer la estructura organizativa, la vocación y el papel de la comunicación y motivación (Coach). Es importante motivar al equipo para que se transmita en su forma de actuar con los pacientes.Hay que transmitir el liderazgo.

Las técnicas para mejorar el funcionamiento del equipo con programas.

Módulo de expertos en calidad y prevención de riesgos laborales en productos y servicios sanitarios. En un ámbito sanitario has de conocer los productos sanitarios y su legislación, clasificación y vigilarlos.

La Norma ISO 13485:2003 y la Norma ISO 9001. Beneficios de la aplicación de la ISO 13485. Normativa relacionada.

Gestión de calidad.

La responsabilidad de la dirección es el compromiso de planificar, establecer y ser responsable del buen funcionamiento de la clínica y hospital y de cumplir con la calidad de servicios y materiales para la satisfacción de los pacientes y del equipo de trabajo. Mediante los recursos humanos y de infraestructura existentes y mejorandolos.

Desde la dirección se han de crear protocolos por el riesgo profesional asociados a las clínicas, centros médicos y hospitales.Han de ser conocidos y han de seguir el protocolo. Por seguridad, higiene…

Aula 10 formación quiere que este sea uno de los cursos online de Dirección y Gestión de clínicas y hospitales más completos del mercado por lo que has de conocer el Software de gestión integral de clínicas, centros médicos y hospitales, te sera de gran ayuda.

Tenemos cursos que te pueden complementar para la dirección y gestión de las clínicas y hospitales:

Ofimática te puede ser de gran ayuda Excel

Idiomas: Inglés, Francés, Alemán

Metodología y Duración del curso online dirección y gestión de clínicas y hospitales

Duración: 300 Horas

Plazo máximo: 12 Meses

Metodología: Online

FÁCIL DE UTILIZAR: No se necesitan conocimientos específicos de informática para realizar los cursos. Nuestro sistema guía “Paso a paso” en todo el proceso de formación.
FORMACIÓN PRÁCTICA: Al propio ritmo de aprendizaje, sin condicionantes de grupo y atendido personalmente por un profesorado especializado.
DESDE CUALQUIER PC: En el trabajo, en el domicilio, sin desplazamientos, sin gastos adicionales,… con las claves de acceso que facilitamos se podrá entrar en los cursos desde cualquier PC.
DISPONIBLE 24 HORAS: Una formación adaptada a cualquier horario y que permite conectarse en cualquier momento del día.
TUTOR PERSONAL: Las dudas, consultas ¡SE RESUELVEN CON TU PROPIO TUTOR! mediante correo electrónico y otras herramientas de comunicación.
No lo dudes y fórmate con Aula 10. Más de 100000 alumnos confían en Aula 10 su formación, con los cursos online al mejor precio.
Este curso es Bonificable a través de los créditos de formación de FUNDAE (antigua Fundación Tripartita, bonificación)
Formas de pago, podrás pagar tu curso por medio de tarjeta, paypal, pago fraccionado o transferencia bancaria.

MÓDULO 1. ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES EN EL SISTEMA SANITARIO

TEMA 1. TIPOS DE CENTROS SANITARIOS EN EL SISTEMA SANITARIO ESPAÑOL
1. Introducción
2. Niveles de Intervención en el Sistema Nacional de Salud
3. Organización Funcional de los Centros Sanitarios
TEMA 2. DOCUMENTOS EN EL ÁMBITO SANITARIO
1. Introducción
2. Documentación Sanitaria. La Historia Clínica
3. Documentación Administrativa
TEMA 3. VÍAS DE ATENCIÓN SANITARIA AL PACIENTE
1. Introducción
2. Vías para la demanda de Atención Sanitaria
TEMA 4. ARCHIVO DE LA DOCUMENTACIÓN
1. Introducción
2. Métodos de Archivo
TEMA 5. GESTIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES
1. Gestión de recursos materiales
2. Gestión de stock
TEMA 6. ORGANIZACIÓN DEL ALMACÉN
1. Introducción
2. Organización del material en el almacén
3. Normas de Seguridad e Higiene en el Almacén
4. Formulación de pedidos

MÓDULO 2. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE CLÍNICAS, CENTROS MÉDICOS Y HOSPITALES

TEMA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
1. Introducción
2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
6. El caso especial de las Pymes
7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
TEMA 2. LA GESTIÓN DE RRHH EN LA ORGANIZACIÓN. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
1. Formación en la empresa. Desarrollo del talento
2. Marketing de la formación
TEMA 3. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
1. Introducción
2. Comunicación interna
3. Herramientas de comunicación
4. Plan de comunicación interna
5. La comunicación externa
6. Cultura empresarial o corporativa
7. Clima laboral
8. Motivación y satisfacción en el trabajo

MÓDULO 3. EXPERTO EN HABILIDADES SOCIALES Y COMUNICATIVAS PARA LOS GESTORES DE CENTROS SANITARIOS Y RESPONSABLES DE PLANTA

TEMA 1. HABILIDADES SOCIALES Y COMUNICACIÓN NO VERBAL
1. ¿Qué son las habilidades sociales?
2. Escucha activa
3. ¿Qué es la comunicación no verbal?
4. Componentes de la comunicación no verbal
TEMA 2. NOCIONES PSICOLÓGICAS BÁSICAS
1. Concepto de salud
2. Aspectos emocionales implicados en la enfermedad
3. La motivación
4. Frustración y conflicto
5. Salud mental y psicoterapia
TEMA 3. COMUNICACIÓN INTERPERSONAL EN EL CONTEXTO SANITARIO
1. Introducción
2. Niveles, principios y funciones de la comunicación interpersonal
3. Clases de comunicación interpersonal
4. Problemas psicológicos de la comunicación entre el profesional sanitario y el paciente
5. Los estilos de comunicación entre el personal sanitario y el paciente
6. Las barreras de la comunicación en el ambiente hospitalario
TEMA 4. LA COMUNICACIÓN ORAL EN EL CONTEXTO SANITARIO
1. Introducción
2. Las actitudes necesarias para el diálogo entre profesional-paciente
3. Claves para la comprensión de la información sanitaria
TEMA 5. LA IMPORTANCIA DEL LENGUAJE CORPORAL EN EL ÁMBITO SANITARIO
1. El lenguaje corporal
2. La importancia de una buena observación para una comunicación adecuada
TEMA 6. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
1. La importancia de las organizaciones
2. Aproximación conceptual a la organización
3. Tipos de organizaciones
4. La estructura
5. Cambio y desarrollo en la organización
6. El coach como agente de cambio
7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
8. Profesionales con vocación de persona
TEMA 7. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
3. Composición de equipos, recursos y tareas
4. Los procesos en los equipos
TEMA 8. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
1. Liderazgo
2. Enfoques en la teoría del liderazgo
3. Estilos de liderazgo
4. El papel del líder
TEMA 9. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
1. Programa de entrenamiento
2. Técnicas de desarrollo en equipo
TEMA 10. TÉCNICAS DE DINÁMICAS DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
1. Perspectiva positiva del conflicto
2. Conflicto versus violencia
3. Prevención
4. Análisis y negociación
5. Búsqueda de soluciones
6. Procedimiento s para enseñar a resolver conflictos

MÓDULO 4. EXPERTO EN CALIDAD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN PRODUCTOS Y SERVICIOS SANITARIOS

TEMA 1. LOS PRODUCTOS SANITARIOS
1. Delimitación del concepto
2. Legislación sobre productos sanitarios
3. Clasificación y marcado de conformidad
4. Vigilancia de los productos sanitarios
TEMA 2. CUESTIONES GENERALES
1. La Norma ISO 13485:2003
2. Objeto y ámbito de aplicación
3. Relación con la Norma ISO 9001
4. Beneficios de la aplicación de la ISO 13485
5. Normativa relacionada
TEMA 3. SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS SANITARIOS
1. La gestión de la calidad
2. Requisitos generales de la gestión de la calidad
3. Requisitos que debe reunir la documentación
TEMA 4. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
1. Compromiso de la dirección
2. Enfoque al cliente
3. Establecer una política de calidad
4. La planificación
5. Responsabilidad, autoridad y comunicación
6. Revisión por la dirección
TEMA 5. GESTIÓN DE LOS RECURSOS
1. Provisión de los recursos
2. Recursos humanos
3. Infraestructura
4. Ambiente en el trabajo
TEMA 6. REALIZACIÓN DEL PRODUCTO
1. Planificación de la realización del producto
2. Procesos relacionados con el cliente
3. Diseño y desarrollo
4. Compras
5. Producción y prestación del servicio
6. Control de dispositivos de seguimiento y medición
TEMA 7. MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA
1. Generalidades
2. Seguimiento y medición
3. Control del producto no conforme
4. Análisis de datos
5. Mejora
TEMA 8. LOS RIESGOS PROFESIONALES ASOCIADOS A CLÍNICAS, CENTROS MÉDICOS Y HOSPITALES
1. Introducción
2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
3. Riesgos higiénicos
4. Riesgos ergonómicos
5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
6. El acoso psicológico en el trabajo
7. El estrés laboral

Salidas profesionales del curso online dirección y gestión de clínicas y hospitales

Cunado termines el curso de Dirección y Gestión de Clínicas y hospitales podrás trabajar

Director / Directora de Clínicas de odontología, fisioterapia, podologia …
Directora / Director de Centros Médicos.
Directora / Director de Hospitales.

Información adicional

Duración	Duración: 300Horas Plazo máximo: 12 Meses Metodología: Online
Precio	350€ El precio incluye: Matrícula Formación Materiales didácticos descargables. Titulación Tutorías
Formas de pago	Tarjeta Paypal Pago Aplazado (Hasta 12 meses sin intereses) Transferencia Bancaria
Matrícula	Matrícula libre

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