Curso Online Project Management Acreditado

Titulación que recibirás al finalizar correctamente el Curso Online Project Management Acreditado

A la finalización del curso el alumno recibe el título de “Project Management”, titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE.

Aula 10 es Centro de Formación, acreditado para la impartación de formación profesional no formal en formación presencial (SERVEF) y teleformación (SEPE). Aula 10 tiene implantado en sistema de calidad ISO 9001:2008 en la gestión de calidad de su formación.

Aula 10 es centro asociado a International Commission on Distance Education, estatuto consultivo, categoría especial, del consejo económico y social de Naciones Unidas.
Certificados acreditados con carácter privado en base al cumplimiento de la Ley Orgánica 2/2006 de 3 de mayo de Educación y Real Decreto 395/2007.
Formación acorde a la acreditación de competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral y la formación no formal según Ley Orgánica 5/2002, de 19 de junio, y Real Decreto 1128/2003, de 5 de septiembre.

Los cursos de Aula 10 cumplen con los requisitos de contenido, temario y horas de diferentes oposiciones, bolsas de trabajo y ofertas de empleo de las administraciones públicas (ayuntamientos, comunidades autónomas, provincias, etcétera) por lo tanto estos cursos podrían ser baremables según las bases que se publiquen.

Descripción del  Curso Online Project Management Acreditado

Curso Online Project Management

Profundizar en el concepto de proyecto y en los factores y fases que lo componen
Conocer mejor la figura del Project Management y cuáles son sus funciones
Descubrir cuáles son los stakeholders internos y externos que suelen estar vinculados a un proyecto
Conocer con más detalle los procesos de cada fase de planificación del proyecto.
Profundizar en el concepto de dirección de la integración.
Conocer las diferentes fases y procesos de la dirección e plazos, costes y calidad.
Descubrir las técnicas y herramientas más usadas en la dirección e plazos, costes y calidad.
Profundizar en los conceptos básicos que el Project Manager necesita conocer.
Profundizar en la dirección de RR.HH. Riesgos y compras.
Descubrir cómo desarrollar y gestionar un equipo.
Aprender a identificar los riegos, analizarlos y realizar un plan de respuesta ante ellos.
Conocer el funcionamiento del plan de compras y de la administración de contratos.

Curso desarrollado en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE y la Universidad Antonio de Nebrija.

Metodología y Duración Curso Online Project Management Acreditado

Duración: 50 Horas
Plazo máximo: 6 Meses
Metodología: Online

• TÍTULO ACREDITADO: Recibirás tu título de Curso online Project Management Acreditado, Online titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE (Equivalente a 2  créditos ECTS).
• FÁCIL DE UTILIZAR: No se necesitan conocimientos específicos de informática para realizar los cursos. Nuestro sistema guía “Paso a paso” en todo el proceso de formación.
• FORMACIÓN PRÁCTICA: Al propio ritmo de aprendizaje, sin condicionantes de grupo y atendido personalmente por un profesorado especializado.
• DESDE CUALQUIER PC: En el trabajo, en el domicilio, sin desplazamientos, sin gastos adicionales, con las claves de acceso que facilitamos se podrá entrar en los cursos desde cualquier PC.
• DISPONIBLE 24 HORAS: Una formación adaptada a cualquier horario y que permite conectarse en cualquier momento del día.
• TUTOR PERSONAL: Las dudas, consultas ¡SE RESUELVEN CON TU PROPIO TUTOR! mediante correo electrónico y otras herramientas de comunicación.
• VÍDEOS Y MATERIAL EXTRA: Que complementarán tu formación.
• No lo dudes y fórmate con Aula 10. Más de 100000 alumnos confían en Aula 10 su formación, con los cursos online al mejor precio.
• Este curso es Bonificable a través de los créditos de formación de FUNDAE (antigua Fundación Tripartita, bonificación)
• Formas de pago, podrás pagar tu curso por medio de tarjeta, PayPal, pago fraccionado o Bizum.
• Los cursos titulados por la Universidad Antonio de Nebrija, son cursos acreditados y baremables para oposiciones, bolsas de empleo y trabajo en la administración pública  (dependiendo de la convocatoria publicada)

Temario del Curso Online Logística y Operaciones en E-Commerce Acreditado

UD1. Gestión y dirección de proyectos:

• 1. ¿Qué es un proyecto?
• 2. ¿Por qué los proyectos fallan?
• 3. ¿Qué es el Project management?
• 3.1. Ventajas y factores de éxito del Project management
• 3.2. ¿Cómo se implementa el Project management en la organización?
• 4. Los stakeholders del proyecto
• 4.1. La gestión de los interesados
• 4.2. Técnicas y herramientas
• 5. El ciclo de vida del proyecto
• 5.1. Características del ciclo de vida del proyecto
• 5.2. La triple restricción del proyecto
• 5.3. Las líneas base de un proyecto
• 6. Los procesos y fases de un proyecto
• 6.1. Inicio
• 6.2. Planificación
• 6.3. Ejecución
• 6.4. Seguimiento y control
• 6.5. Cierre
• 7. Las actividades del proyecto
• 8. Los entregables del proyecto
• 8.1. La lista de entregables del proyecto
• 9. El Project manager
• 9.1. El Project manager, ¿nace o se hace?
• 9.2. Las responsabilidades de un Project manager
• 9.3. Las habilidades del Project manager

UD2. Dirección de la integración

• 1. Desarrollo del acta de constitución del proyecto (proceso que corresponde a la fase de inicio del proyecto)
• 2. Desarrollo del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
• 3. Gestión y ejecución del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)
• 4. Monitorización y control del trabajo del proyecto (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
• 5. Control integrado de cambios (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
• 6. Cierre del proyecto o fase (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).
• 7. Recopilar requisitos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto
• 8. La definición del alcance (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
• 9. Creación de la edt (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
• 10. Verificación del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
• 11. Control de cambios del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)

UD3.  Dirección de plazos, costes y calidad

• 1. Dirección de plazos
• 1.1.Definición de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
• 1.2. Secuenciación de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
• 1.3. Estimación de los recursos de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
• 1.4. Estimación de duración de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
• 1.5. Desarrollo del cronograma del proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
• 1.6. Control del cronograma (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
• 2. Dirección de costes
• 2.1. Estimación de costes (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
• 2.2. Establecimiento del presupuesto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
• 2.3. Control de costes (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
• 3. Dirección de calidad
• 3.1. Planificación de la calidad (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
• 3.2. Aseguramiento de la calidad (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
• 3.3. Control de calidad (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).

UD4. Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras

• 1. Dirección de RR.HH.
• 1.1. Desarrollo de los recursos humanos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
• 1.2. Adquisición de personal (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)
• 1.3. Desarrollo del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
• 1.4. Gestión del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)
• 2. Dirección de riesgos
• 2.1. Planificación de la dirección de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
• 2.2. Identificación de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
• 2.3. Análisis cualitativo de riesgos (proceso que corresponde a la f ase de planificación del proyecto).
• 2.4. Análisis cuantitativo de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
• 2.5. Plan de respuesta al riesgo (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
• 2.6. Supervisión y control de riesgos (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
• 3. Dirección de compras
• 3.1. Plan de compras y contratos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto
• 3.2. Conducción de compras (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)
• 3.3. Ciclo de compras
• 3.4. Administración del contrato (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
• 3.5 Cierre del contrato (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).