Curso Online Coaching Sanitario Acreditado – AICM

Temario

Módulo 1 Coaching Sanitario

1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING
   1. Concepto de coaching
      1. – Corrientes del coaching
      2. – Influencias del coaching
   2. Origen del coaching
   3. El coaching sanitario
2. UNIDAD DIDÁCTICA 2. COACHING EN EL ÁMBITO SANITARIO
   1. Importancia del coaching sanitario
   2. Principios y valores del coaching
   3. Conocimientos y habilidades del coaching sanitario
   4. Ventajas e inconvenientes de la aplicación del coaching en el ámbito sanitario
3. UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING SANITARIO
   1. Conceptos y aspectos fundamentales
   2. Elementos de éxito
   3. Motivación
   4. Autoconfianza
   5. Responsabilidad y compromiso
   6. Creatividad
   7. Acción
   8. Duelo y cambio
4. UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PAPEL DEL COACH Y LA FIGURA DEL COACHEE
   1. El papel del coach
      1. – Herramientas del coach
   2. La figura del coachee
      1. – Personalidad del coachee
      2. – Aspectos cognitivos
      3. – Aspectos sociales
      4. – Autoconciencia del coachee
      5. – Capacidad de recibir coaching
5. UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROCESO DEL COACHING SANITARIO
   1. Proceso de coaching
      1. – Motivación en el proceso
      2. – Riesgos relacionados con el proceso de coaching
   2. Aportaciones del proceso de coaching al ámbito sanitario
      1. – Profesionales de la sanidad
      2. – Pacientes
      3. – Institución Sanitaria
   3. Fases del proceso de coaching
      1. – Primera fase
      2. – Segunda fase
      3. – Tercera fase
      4. – Cuarta fase
   4. Técnicas del proceso de coaching
6. UNIDAD DIDÁCTICA 6. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO DE COACHING SANITARIO
   1. Habilidades relacionadas con el proceso
   2. Habilidad comunicativa
      1. – El diálogo
      2. – Las actitudes para el diálogo entre el profesional sanitario y el paciente
   3. Escucha
      1. – La escucha activa
   4. Empatía
   5. Asertividad
7. UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE LAS EMOCIONES Y LAS CREENCIAS
   1. Las emociones
   2. Emociones limitantes
   3. Emociones y coaching
      1. – Cualidades para establecer un buen feedback emocional
   4. Las creencias
   5. Creencias limitantes
   6. Coaching y creencias autolimitadoras
      1. – Sesiones de coaching
   7. Soluciones para abordar las creencias limitantes
8. UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL PROCESO DE CAMBIO
   1. Coaching y cambio
   2. El proceso de cambio
      1. – Deseo de avanzar
      2. – Aprendizaje como una herramienta poderosa de cambio
   3. El coach como agente de cambio
9. UNIDAD DIDÁCTICA 9. RESISTENCIA AL CAMBIO
   1. Concepto de resistencia
   2. La resistencia del coachee
   3. Manifestaciones de la resistencia del coachee
   4. Cómo evitar la resistencia al cambio
10. UNIDAD DIDÁCTICA 10. LAS HABILIDADES DE COMUNICACIÓN EN EL ÁMBITO SANITARIO
    1. Fundamentos de la comunicación
       1. – Niveles de la comunicación
    2. Habilidades de comunicación en el ámbito sanitario
       1. – Características de este tipo de comunicación
    3. La comunicación no verbal
       1. – Componentes de la comunicación no verbal
    4. Barreras de la comunicación

Módulo Complementario 1: Gestión de la diversidad

1. 1. Introducción a la gestión de la diversidad
   2. ¿Qué entendemos por diversidad?
   3. ¿Por qué gestionar la diversidad?
   4. La gestión de la diversidad
   5. La gestión de la diversidad en la pyme
   6. Casos prácticos

Módulo Complementario 2: Trabajo en equipo

1. 1. ¿Qué es el trabajo en equipo?
   2. Trabajo en equipo vs Trabajo en grupo
   3. Los pilares del trabajo en equipo
   4. Tipos de equipos de trabajo
   5. Jefes/ Líderes
   6. Roles en los equipos
   7. Comunicación en el trabajo en equipo
   8. Fases para crear un equipo

Módulo Complementario 3: Raíces de nuestra motivación

1. 1. Introducción a la motivación.
   2. Recompensas intrínsecas del trabajo.
   3. Dar sentido al trabajo.
   4. Sentirse competente en el trabajo.
   5. Recompensas de la autogestión.

Módulo Complementario 4: Liderazgo

1. 1. El líder nace o se hace (Teorías de liderazgo)
   2. El líder 360 grados
   3. Tipos de liderazgo
   4. Cuatro fundamentos para ser un buen líder
   5. Resumen
   6. Dinámica final