Curso Online Gratis Capacidades Directivas para Emprendedores

Titulación que podrás recibir opcionalmente, al finalizar correctamente el curso gratis Capacidades directivas para emprendedores online

Si al matricularte seleccionas que quieres diploma, a la finalización del Curso gratis Capacidades directivas para emprendedores online, el recibirás el título de “Curso gratis Capacidades directivas para emprendedores online”, de Aula 10.

Aula 10 es Centro de Formación, acreditado para la impartación de formación profesional no formal en formación presencial (SERVEF) y teleformación (SEPE). Aula 10 tiene implantado en sistema de calidad ISO 9001:2008 en la gestión de calidad de su formación.

Aula 10 es centro asociado a International Commission on Distance Education, estatuto consultivo, categoría especial, del consejo económico y social de Naciones Unidas.

Certificados acreditados con carácter privado en base al cumplimiento de la Ley Orgánica 2/2006 de 3 de mayo de Educación y Real Decreto 395/2007.
Formación acorde a la acreditación de competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral y la formación no formal según Ley Orgánica 5/2002, de 19 de junio, y Real Decreto 1128/2003, de 5 de septiembre.

Descripción del curso gratis Curso online gratis Capacidades directivas para emprendedores

Dirigido principalmente a mujeres empresarias, a mujeres que ostentan un cargo directivo o de gestión, autónomas, emprendedoras que desempeñan su actividad en múltiples sectores y variadas tipologías de empresas.

Los contenidos del producto son, entre otros:

0. Utilidades y manejo de la herramienta.
1. Autoconocimiento
2. Motivación
3. Asertividad
4. Trabajo en equipo
5. Resolución de conflictos

El grupo destinatario principal lo configura las mujeres, empresarias y/o emprendedoras.

Metodología y duración curso gratis Capacidades directivas para emprendedores online

Duración: 10 Horas

Plazo máximo: 6 Meses

Metodología: Online

• FÁCIL DE UTILIZAR: No se necesitan conocimientos específicos de informática para realizar los cursos. Nuestro sistema guía “Paso a paso” en todo el proceso de formación.
• FORMACIÓN PRÁCTICA: Al propio ritmo de aprendizaje, sin condicionantes de grupo y atendido personalmente por un profesorado especializado.
• DESDE CUALQUIER PC: En el trabajo, en el domicilio, sin desplazamientos, sin gastos adicionales,… con las claves de acceso que facilitamos se podrá entrar en los cursos desde cualquier PC.
• DISPONIBLE 24 HORAS: Una formación adaptada a cualquier horario y que permite conectarse en cualquier momento del día.
• TUTOR PERSONAL: Las dudas, consultas ¡SE RESUELVEN CON TU PROPIO TUTOR! mediante correo electrónico y otras herramientas de comunicación.
• No lo dudes y fórmate con Aula 10. Más de 100000 alumnos confían en Aula 10 su formación, con los cursos online al mejor precio.
• Formas de pago: podrás pagar tu curso por medio de tarjeta, PayPal, pago fraccionado o Bizum.

Temario del curso gratis Capacidades directivas para emprendedores online

1. Modulo 1: Trabajo en equipo
   1. ¿Qué es el trabajo en equipo?
   2. Trabajo en equipo vs. Trabajo en grupo
   3. Grupos dentro de la empresa
   4. La sinergia en los equipos de trabajo
   5. Los pilares del trabajo en equipo
   6. Dimensiones claves
   7. Las 5 “C” del trabajo en equipo
   8. Tipos de equipos de trabajo
   9. Jefes / Líderes
   10. Roles en los equipos
   11. Tipos de roles en el equipo
   12. Comunicación en el trabajo en equipo
   13. Las 3 herramientas de la comunicación
   14. Fases para crear un equipo
   15. Vídeo-prácticas:
   16. Trabajo en equipo (lección)
   17. Explicación tutor virtual (lección)
2. MÓDULO 2: Comunicación
   1. Presentación
   2. ¿Qué es la comunicación?
   3. Niveles de comunicación
   4. 2. El proceso comunicacional
   5. . La comunicación como proceso activo
   6. La pregunta integral
   7. Las tres herramientas de la comunicación
   8. 3. El lenguaje no verbal
   9. Criterios básicos de la comunicación no verbal
   10. Elementos de la comunicación no verbal
   11. Kinesia
   12. Paralingüística
   13. Proxémica
   14. Comunicación en las empresas
   15. La comunicación formal
   16. Flujo de comunicación
   17. Caminos de la comunicación
   18. La comunicación informal
   19. Cómo presentar para convencer
   20. Conocer
   21. Diseñar
   22. Ejecutar
   23. Vídeo-prácticas:
   24. El lenguaje no verbal (lección)
   25. Comunicación no verbal (lección)
3. MÓDULO 3: Gestión del tiempo
   1. Presentación
   2. ¿Qué es el tiempo?
   3. El tiempo en el trabajo
   4. Evolución del tiempo en el trabajo
   5. ¿Qué es la gestión del tiempo?
   6. Ladrones de tiempo
   7. Clasificación de ladrones de tiempo
   8. ¿Cómo gestionar mi tiempo?
   9. La herramienta TIME-PRO
   10. Importancia de la definición de los objetivos
   11. Tipos de objetivos
   12. Definición de cómo lo voy a hacer
   13. Definición de cuándo lo voy a hacer
   14. Delegar
   15. Qué significa delegar
   16. Confianza
   17. Síndrome del “YO lo hago todo”
   18. Normas para programar el tiempo
   19. Comunicación y tiempo
   20. Niveles de comunicación
   21. La comunicación como proceso activo
   22. Las tres herramientas de la comunicación
   23. Reuniones eficaces
   24. Pasos para hacer una reunión eficaz
   25. Fases de una reunión eficaz
   26. Vídeo-prácticas:
   27. Gestión del tiempo (lección)
   28. Explicación tutor virtual (lección)
4. MÓDULO 4: Negociación
   1. Presentación
   2. ¿Qué es la negociación?
   3. Factores de la negociación
   4. Evolución histórica del concepto de negociación
   5. Tipos de negociaciones
   6. Negociación basada en intereses
   7. Negociación simple
   8. Negociación basada en posiciones
   9. Los participantes y sus circunstancias
   10. La comunicación y la negociación
   11. Niveles de comunicación
   12. La comunicación como proceso activo
   13. Las 3 herramientas de la comunicación
   14. El lenguaje no verbal
   15. Fases de la negociación
   16. Apoyo lingüístico para la negociación
   17. Tipos de negociadores
   18. Vídeo-prácticas:
   19. – El cuaderno de negociación (lección)
   20. – Negociación basada en posiciones (lección)
5. MÓDULO 5: Liderazgo
   1. Presentación
   2. Definición de líder
   3. El líder nace o se hace (Teorías de liderazgo
   4. Teoría de los Rasgos
   5. Teorías conductuales
   6. Teoría situacional
   7. Teoría de la Ruta-Meta
   8. 3. El líder 360º
   9. Las cuatro características del líder
   10. La diferencia entre el jefe y el líder
   11. Tipos de liderazgo
   12. Autoritario
   13. Democrático
   14. Dejar hacer
   15. 5. Los 4 fundamentos para ser un buen líder
   16. . Los peligros del liderazgo
   17. Conclusiones
   18. Vídeo-prácticas:
   19. Tipos de líderes: líder pasivo y democrático (lección)
   20. Tipos de líderes. líder autoritario y 360 grados (lección)
   21. Reflexión final