Curso online de experto en coaching

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240,00

En el mundo  actual, cada vez más esta más presente la figura del Coach, a través del curso online de experto en coaching, el alumno aprenderá una profesión cada vez más demandada, estudiando tanto coaching personal como ejecutivo.

Con la formación de Experto en Coaching de Aula 10, obtendrás la Certificación Oficial Internacional de AICM (Asociación Internacional de Coaching y Mentoring)

Máster oficial coaching AICM

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Descripción

Curso Online Coaching – Experto en Coaching

Titulación que recibirás

Titulación que recibirás al finalizar el curso online de Coaching – Experto en Coaching:

A la finalización del curso el alumno recibe el título de “Experto en Coaching” el alumno recibe la siguientes titulaciones y acreditaciones:

  1. Título de Experto en Coaching de Aula 10 acreditado por AICM.
  2. Certificación profesional internacional de Coach por la Asociación Internacional de Coaching y Mentoring (AICM)

Acreditación profesional Coach con Aula 10

Además Aula 10 es centro homologado para Formación Profesional Ocupacional por el SERVEF y y el SEPE. Los Certificados son acreditados con carácter privado en base al cumplimiento del Real Decreto 1004/1991, de 14 de Junio, de carácter profesional, Ley Orgánica 2/2006, del 3 de mayo de Educación y Real Decreto 395/2007.

¿Que vas a estudiar?

¿Qué vas a estudiar?

A través del Curso Online Coaching, aprenderás una disciplina de reciente creación cuyo objetivo es trabajar con otras personas de  forma que obtengan lo mejor de si mismo. El símil más utilizado por los propios profesionales del coaching es el de los deportistas de élite que lógicamente necesitan de un entrenador para preparar las competiciones.

En el mundo empresarial actual, cada vez más competitivo, directores y ejecutivos pueden necesitar de un asesor personal que les ayude a  potenciar sus puntos fuertes y obtener los mejores resultados posibles. En eso, precisamente, consiste la labor del coach.

El Curso Online Coaching contiene 5 módulos que comprenden:

  1. Coaching
  2. Dirección y Motivación de Equipos
  3. Presentaciones Orales Eficaces
  4. Uso Eficaz del Tiempo
  5. Gestión Eficaz de Reuniones
Además durante el Curso Online Coaching estudiarás 4 Módulos complementarios, que mejorarán tu formación:
  1. Gestión de la diversidad
  2. Trabajo en equipo
  3. Raíces de nuestra motivación
  4. Liderazgo

Fecha de inicio, duración y metodología

Metodología y Duración del curso online de Coaching – Experto en Coaching

Duración: 250 Horas
Plazo máximo: 12 Meses
Fecha de inicio: El curso comienza dentro de las siguientes 24/48 horas laborales siguientes a la matriculación del alumno.
Metodología: Online

  • TITULACIÓN OFICIAL: Título oficial de AICM
  • CERTIFICACIÓN PROFESIONAL INTERNACIONAL DE COACH: Otorgado por la Asociación Internacional de Coaching y Mentoring (AICM)
  • REGISTRO PROFESIONAL: Estarás registrado como Coach en la Asociación.
  • LEARNING BY DOING: Aprender haciendo. Formación práctica desde el primer momento.
  • 15 SESIONES PRÁCTICAS DE COACHING: Sesiones prácticas tutorizadas por profesionales del coaching. Con personas del entorno del alumno (compañeros de estudios, familiares, compañeros de trabajo, etc.)
  • FÁCIL DE UTILIZAR: No se necesitan conocimientos específicos de informática para realizar los cursos. Nuestro sistema guía “Paso a paso” en todo el proceso de formación.
  • FORMACIÓN PRÁCTICA: Al propio ritmo de aprendizaje, sin condicionantes de grupo y atendido personalmente por un profesorado especializado.
  • DESDE CUALQUIER PC: Podrás estudiar el Curso Online de Coaching en el trabajo, en el domicilio, sin desplazamientos, sin gastos adicionales,… con las claves de acceso que facilitamos se podrá entrar en los cursos desde cualquier PC.
  • DISPONIBLE 24 HORAS: Una formación adaptada a cualquier horario y que permite conectarse en cualquier momento del día.
  • MATERIAL EXTRA: Descargable en PDF y videos que te ayudarán en todo el proceso formativo.
  • TUTOR PERSONAL: Las dudas, consultas ¡SE RESUELVEN CON TU PROPIO TUTOR! mediante correo electrónico y otras herramientas de comunicación.
  • MATERIAL DESCAGABLE: Podrás guardar los manuales del curso en formato PDF.

Temario del curso de coach

Temario del curso online de Coaching – Experto en Coaching

 Módulo 1: Coaching

  1. TEMA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?
    1. El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
    2. Concepto de coaching
    3. Etimología del coaching
    4. Influencias del coaching
    5. Influencias filosóficas
    6. Influencias psicológicas
    7. Otras influencias
    8. Diferencias del coaching con otras prácticas
    9. Corrientes actuales de coaching
  2. TEMA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING
    1. ¿Por qué es importante el coaching?
    2. Principios y valores
    3. Tipos de coaching
    4. Beneficios de un coaching eficaz
    5. Mitos sobre coaching
  3. TEMA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I
    1. Introducción: los elementos claves para el éxito
    2. Motivación
    3. Autoestima
    4. Autoconfianza
  4. TEMA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II
    1. Responsabilidad y compromiso
    2. Acción
    3. Creatividad
    4. Contenido y proceso
    5. Posición “meta”
    6. Duelo y cambio
  5. TEMA 5. ÉTICA Y COACHING
    1. Liderazgo, poder y ética
    2. Confidencialidad del Proceso
    3. Ética y Deontología del coach
    4. Código Deontológico del Coach
    5. Código Ético
  6. TEMA 6. EL COACH
    1. La figura del coach
    2. ¿Quién es el coach?
    3. Funciones del coach
    4. Comportamiento del coach
    5. El coach como guía
    6. Tipos de coach
    7. Coach interno
    8. Coach externo
    9. Coach directivo
    10. Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo
    11. Definición
    12. Puntos de desarrollo intelectivo
    13. Gestión diaria
  7. TEMA 7. LA FIGURA DEL COACHEE
    1. La figura del coachee
    2. ¿Quién es el coachee?
    3. Disposición del coachee
    4. El éxito a través del coaching
    5. Características del destinatario del coaching
    6. La personalidad
    7. Los aspectos sociales
    8. Los aspectos cognitivos
    9. La capacidad para recibir el coaching
    10. Valoración de la capacidad para recibir coaching
    11. Mejorar la capacidad de recibir coaching del cliente
    12. La autoconciencia del cliente
    13. Valoración de la autoconciencia
    14. Mejorar la autoconciencia del cliente
  8. TEMA 8. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES
    1. Coaching ¿herramienta o proceso?
    2. Motivación en el proceso
    3. La voluntad como requisito del inicio del proceso
    4. Riesgos del proceso de coaching
  9. TEMA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING
    1. Primera fase: establecer la relación de coaching
    2. Segunda fase: planificación de la acción
    3. Tercera fase: ciclo de coaching
    4. Cuarta Fase: evaluación y seguimiento
    5. Una sesión inicial de coaching
    6. Establecer sintonía y sentar las bases de la confianza
    7. Manejar las expectativas del cliente
    8. Valoración del cliente y obtención de información
    9. Descubrir el problema más acuciante del cliente
    10. Diseñar la alianza del coaching
    11. Tratar con las cuestiones prácticas
    12. Compromiso con el programa de coaching
    13. Comenzar el coaching con la cuestión más acuciante
  10. TEMA 10. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING
    1. Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo
    2. Las dinámicas: definición
    3. ¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?
    4. Elección de la técnica adecuada
    5. Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje
  11. TEMA 11. EL PROCESO DE CAMBIO
    1. Autoconciencia. ¿Dónde estoy?
    2. Desarrollo de la autoconciencia
    3. Ser consciente del presente
    4. Propiedad de los sentimiento
    5. Conciencia de las elecciones
    6. Cambio y coaching
    7. Modelo de cambio personal de cuatro etapas
    8. Modelo motivacional de cambio
  12. TEMA 12. INTRODUCCIÓN AL COACHING PERSONAL
    1. Interiorización
    2. Compromiso
    3. Confianza
    4. Orgullo
    5. Comportamientos limitantes
    6. Emociones y coaching
    7. El trabajo con emociones
    8. Cualidades para establecer un buen feedback emocional
    9. La resistencia al cambio
    10. Dificultades con el proceso de coaching
    11. Manifestaciones de resistencia
  13. TEMA 13. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO
    1. Principios de coaching ejecutivo
    2. La empresa y el coach
    3. Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
    4. El proceso de coaching ejecutivo
    5. El coach como líder y formador de líderes

Módulo 2: Dirección y Motivación de Equipos

  1. TEMA 14.La entrevista de evaluación
    1. Introducción
    2. Conceptos básicos
    3. La entrevista de evaluación
    4. Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
    5. Principios de la Evaluación del desempeño
    6. Preparación de las evaluaciones del desempeño
    7. Técnicas o métodos para la evaluación del personal
    8. Técnica de comparación
    9. Técnicas de distribución forzada
    10. Listas de verificación o listas de control
    11. Diferencial semántica
    12. Escalas gráficas y numéricas
    13. Ventajas de la evaluación del desempeño
    14. Problemas del proceso de evaluación
    15. Objetivos de la evaluación del desempeño
    16. Cuestionario: La entrevista de evaluación
  2. TEMA 15. Delegación eficaz de funciones
    1. En qué consiste delegar
    2. Habilidades para delegar
    3. Comienza la tarea de delegar
    4. Tareas delegables y no delegables
    5. Cuestionario: Delegación eficaz de funciones
  3. TEMA 16. Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
    1. Formación de equipos de trabajo
    2. Miembro ideal de un equipo de trabajo
    3. Desarrollo de equipos de trabajo
  4. TEMA 17. Cómo organizar su equipo
    1. El tiempo y el proceso administrativo
    2. Establecimiento de prioridades
    3. Planificación y fijación de metas
    4. Estrategias para la fijación de metas
    5. Seleccionar personas adecuadas
    6. Evaluación del equipo
    7. Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
  5. TEMA 18.Toma de decisiones
    1. Toma de decisiones
    2. Tipos de decisiones
    3. Importancia de la toma de decisiones
    4. Implicaciones en la toma de decisiones
    5. Estilos de dirección
    6. Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo
    7. Cuestionario: Toma de decisiones
  6. TEMA 19. Motivación de equipos de trabajo
    1. Introducción
    2. Definición de Motivación
    3. Diferencias entre motivación y satisfacción
    4. Teorías y Modelos
    5. Teorías de contenido
    6. Teorías de procesos
    7. Medio Ambiente
    8. Grupos y Equipos
    9. Motivación de Equipos de Trabajo
    10. Conclusiones
    11. Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.
  7. TEMA 20. .Técnicas de dirección de equipos
    1. Introducción
    2. Modelo del continuo autocrático –democrático
    3. El liderazgo situacional
    4. Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos

Módulo 3: Presentaciones Orales Eficaces

  1. TEMA 21.Presentaciones orales eficaces
    1. Planificación de una presentación
    2. Tipos de presentaciones
    3. El mensaje
    4. Elementos de apoyo
    5. Comunicación verbal
    6. Comunicación no verbal
    7. Imagen personal
    8. El miedo escénico
    9. Improvisar
    10. Preguntas del público
    11. Evaluación
    12. Supuesto práctico
    13. Cuestionario: Cuestionario final

Módulo 4: El Uso Eficaz del Tiempo

  1. TEMA 22. El uso eficaz del tiempo
    1. Valoración del uso eficaz del tiempo
    2. Causas de la escasez de tiempo
    3. Factores que influyen en el uso del tiempo
    4. Causas del mal uso del tiempo
    5. Visión de futuro
    6. Leyes sobre el uso del tiempo
    7. Los ladrones del tiempo
    8. Conclusión
    9. Supuesto práctico
    10. Cuestionario: Cuestionario final

Módulo 5:Gestión Eficaz de Reuniones

  1. TEMA 23.Gestión eficaz de reuniones
    1. Reuniones
    2. Reuniones informativas y – o de recogida de información
    3. Reuniones para llegar a un acuerdo
    4. Reuniones para generar ideas, reuniones creativas
    5. El papel del coordinador de una reunión
    6. Características de un buen coordinador de reuniones
    7. Preparación de la reunión
    8. Tipología de los participantes
    9. Apertura de la reunión
    10. Cuerpo de la reunión
    11. El cierre de la reunión
    12. Métodos y formas para hacerse comprender
    13. El lenguaje del cuerpo
    14. Clave de una reunión con éxito
    15. Consejos y formas en las reuniones de negocios
    16. Causar buena impresión
    17. Cómo mantener la reunión dentro de su cauce
    18. Una atmósfera adecuada
    19. Factores ambientales
    20. Tipos de reuniones fuera de la empresa
    21. Supuesto práctico
    22. Cuestionario: Cuestionario final

Módulo Complementario 1: Gestión de la diversidad

    1. Introducción a la gestión de la diversidad
    2. ¿Qué entendemos por diversidad?
    3. ¿Por qué gestionar la diversidad?
    4. La gestión de la diversidad
    5. La gestión de la diversidad en la pyme
    6. Casos prácticos

Módulo Complementario 2: Trabajo en equipo

    1. ¿Qué es el trabajo en equipo?
    2. Trabajo en equiipo vs Trabajo en grupo
    3. Los pilares del trabajo en equipo
    4. Tipos de equipos de trabajo
    5. Jefes/ Líderes
    6. Roles en los equipos
    7. Comunicación en el trabajo en equipo
    8. Fases para crear un equipo

Módulo Complementario 3: Raíces de nuestra motivación

    1. Introducción a la motivación.
    2. Recompensas intrínsecas del trabajo.
    3. Dar sentido al trabajo.
    4. Sentirse competente en el trabajo.
    5. Recompensas de la autogestión.

Módulo Complementario 4: Liderazgo

    1. El líder nace o se hace (Teorías de liderazgo)
    2. El líder 360 grados
    3. Tipos de liderazgo
    4. Cuatro fundamentos para ser un buen líder
    5. Resumen
    6. Dinámica final

Evaluación

Evaluación.

El sistema de evaluación se basa en la evaluación continua, a través de “learning by doing” (aprendizaje por la práctica) el alumno aprenderá y asimilará los conocimientos expuestos en el temario del máster. A lo largo de todo el proceso formativo el alumno encontrará las siguientes tipos de actividades de evaluación.

  1. 15 sesiones de coaching tuteladas.
  2. Actividades prácticas individuales.
  3. Evaluaciones tipo test en cada una de los módulos.
  4. Examen final
  5. Trabajo final de curso.

Curso de Experto en Coaching

Curso Experto en Coaching

Muchos necesitan motivación y fuerza para conseguir sus metas. Aquí entra en juego el coaching, cuyo objetivo es instruir y encaminar a un individuo para que alcance un objetivo específico.

Todo lo relacionado con el coaching está muy buscado hoy en día. A todos nos gusta escuchar las charlas motivacionales que dictan los expertos en el área, que ayudan a cambiar nuestras vidas.

Este perfil es uno de los más solicitados en la actualidad. Se trata de un profesional – el coach – que aporta herramientas a otras personas – coachees – para alcanzar el camino del éxito, ya sea a nivel personal o en el ámbito laboral.

¿En qué consiste el curso Experto en Coaching?

¿En qué consiste el curso Experto en Coaching?

Con este curso de coaching online el alumno asimilará todos los aspectos básicos: concepto, influencias, sus diferencias con otras prácticas, entre otras cosas.

Estudiar coaching te dará la posibilidad de centrarte en tus propias metas y obtener todas las habilidades para superarlas, además de mejorar las relaciones y la imagen de ti mismo.

Todo experto profesional del coaching ayuda a otras personas a aprender, esa es la clave. ¿Qué significa esto?, que emplea diferentes tácticas para guiar al otro hacia el objetivo marcado. Pero no se trata de criticar o juzgar, sino más bien de emplear técnicas comunicativas para que el mensaje llegue a la otra persona de forma adecuada.

Realizando una buena formación en coaching el alumno aprenderá desde los conceptos más básicos hasta las técnicas más elaboradas: sus aspectos fundamentales, la ética en el coaching, qué es y cómo funciona, la figura del coach, estudiar la personalidad del cliente y las fases del proceso.

Se enseñan las técnicas adecuadas para estimular el proceso de cambio en una persona, o en el equipo de una empresa. Entender y saber cómo transformar lo negativo en positivo es fundamental para un coach profesional.

Este curso está homologado por AICM (Asociación Internacional de Coaching y Mentoring), que brinda al alumno la posibilidad de desarrollarse profesionalmente en el coaching.

Con el curso Experto en Coaching online se trabajarán los conceptos de confianza, autoconciencia, compromiso, comportamientos limitadores, resistencia al cambio y otros tantos que son primordiales para que una persona pueda avanzar hacia un propósito específico.

El estudiante obtendrá un carnet profesional de coach, que lo acreditará como experto en esta técnica tan popular, capaz de conseguir que sus clientes lleguen a comprenderse a sí mismos y, en consecuencia, puedan desarrollarse a nivel personal y también en el ámbito laboral.

Salidas profesionales del curso Experto en Coaching

Salidas profesionales del curso Experto en Coaching

El curso acreditado de coaching, que es dictado por profesionales destacados en el área, ofrece varias salidas profesionales, debido a que es muy demandado en la actualidad.

El coaching se puede ejercer de forma independiente (freelance). El coach puede ser contratado por particulares o empresas, con el fin de brindarles la ayuda necesaria en diferentes ámbitos: en el personal o en el profesional.

Además, el alumno estará en el registro de profesionales AICM, lo que garantiza que pueda ejercer el coaching de forma profesional en cualquier empresa. Pertenecer a este tipo de asociaciones es un plus de cara a conseguir un puesto de trabajo, ya que aumenta la confianza de los empleadores.

También podrá ofrecer charlas especializadas sobre temas de coaching en colegios, institutos, universidades y en otros centros.

Las empresas suelen contratar a expertos en coaching para el área de recursos humanos con el objetivo de preparar al personal y promover su desarrollo, tanto a nivel individual como a nivel social, modificando la forma en que se relaciona con sus compañeros y la manera de emprender proyectos en común.

Actualmente, el término coach es utilizado con ligereza, pues hay personas que lo ejercen sin haberse formado debidamente, favoreciendo el intrusismo laboral. Es fundamental que se entienda que un profesional del coaching incide en las personas de forma contundente, por lo que es primordial que disponga de las acreditaciones necesarias para poder desempeñar sus labores correctamente, ya sea de forma freelance o en una empresa.

Realizar el Curso Experto en Coaching te permitirá obtener más confianza en ti mismo, conseguir alcanzar todas las metas que te propongas, pensar con claridad y superar todos tus miedos. Y, lo mejor de todo: tendrás la oportunidad de enseñar y ayudar a otros a alcanzar sus objetivos.

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