Curso Online Gestión Estratégica y Económica en Aeropuertos Acreditado

Titulación que recibirás al finalizar correctamente el Curso Online Gestión Estratégica y Económica en Aeropuertos Acreditado

A la finalización del curso el alumno recibe el título de “Gestión Estratégica y Económica en Aeropuertos”, titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE.

Aula 10 es Centro de Formación, acreditado para la impartición de formación profesional no formal en formación presencial (SERVEF) y teleformación (SEPE). Aula 10 tiene implantado en sistema de calidad ISO 9001:2008 en la gestión de calidad de su formación.

Aula 10 es centro asociado a International Commission on Distance Education, estatuto consultivo, categoría especial, del consejo económico y social de Naciones Unidas.
Certificados acreditados con carácter privado en base al cumplimiento de la Ley Orgánica 2/2006 de 3 de mayo de Educación y Real Decreto 395/2007.
Formación acorde a la acreditación de competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral y la formación no formal según Ley Orgánica 5/2002, de 19 de junio, y Real Decreto 1128/2003, de 5 de septiembre.

Los cursos de Aula 10 cumplen con los requisitos de contenido, temario y horas de diferentes oposiciones, bolsas de trabajo y ofertas de empleo de las administraciones públicas (ayuntamientos, comunidades autónomas, provincias, etcétera) por lo tanto estos cursos podrían ser baremables según las bases que se publiquen.

Descripción del  Curso Online Gestión Estratégica y Económica en Aeropuertos Acreditado

Con el Curso Universitario Online de Gestión Estratégica y Económica en Aeropuertos de Aula 10 formación obtén tu título Acreditado.

Aprende sobre la competitividad y management estratégico profundizando en la organización y diversas estructuras estratégicas de la empresa que te ayudarán a tomar decisiones estratégicas.

Te enseñamos los diferentes niveles de planificación y decisión estratégica sobre el diagnóstico interno y el análisis funcional de la empresa. El conocer la cadena de valor y el perfil estratégico de la empresa para tener éxito en la gestión y la estrategia en los aeropuertos.  Aprende sobre el concepto de benchmarking y consigue la calidad total y mejora continua.

Conocer las nuevas tecnologías en los cambios de gestión y entender la gestión de la innovación y del conocimiento en la organización para llegar al usuario de este medio y que estén cómodos para que la gestión económica sea rentable con la estrategia propuesta.

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Curso desarrollado en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE y la Universidad Antonio de Nebrija.

Metodología y Duración Curso Online Gestión Estratégica y Económica en Aeropuertos Acreditado

Duración: 50 Horas
Plazo máximo: 6 Meses
Metodología: Online

• TÍTULO ACREDITADO: Recibirás tu título de Curso Online Gestión Estratégica y Económica en Aeropuertos Acreditado, Online titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE (Equivalente a 2  créditos ECTS).
• FÁCIL DE UTILIZAR: No se necesitan conocimientos específicos de informática para realizar los cursos. Nuestro sistema guía “Paso a paso” en todo el proceso de formación.
• FORMACIÓN PRÁCTICA: Al propio ritmo de aprendizaje, sin condicionantes de grupo y atendido personalmente por un profesorado especializado.
• DESDE CUALQUIER PC: En el trabajo, en el domicilio, sin desplazamientos, sin gastos adicionales, con las claves de acceso que facilitamos se podrá entrar en los cursos desde cualquier PC.
• DISPONIBLE 24 HORAS: Una formación adaptada a cualquier horario y que permite conectarse en cualquier momento del día.
• TUTOR PERSONAL: Las dudas, consultas ¡SE RESUELVEN CON TU PROPIO TUTOR! mediante correo electrónico y otras herramientas de comunicación.
• VÍDEOS Y MATERIAL EXTRA: Que complementarán tu formación.
• No lo dudes y fórmate con Aula 10. Más de 100000 alumnos confían en Aula 10 su formación, con los cursos online al mejor precio.
• Este curso es Bonificable a través de los créditos de formación de FUNDAE (antigua Fundación Tripartita, bonificación)
• Formas de pago, podrás pagar tu curso por medio de tarjeta, PayPal, pago fraccionado.
• Los cursos titulados por la Universidad Antonio de Nebrija, son cursos acreditados y baremables para oposiciones, bolsas de empleo y trabajo en la administración pública (dependiendo de la convocatoria publicada)

Temario del Curso Online Gestión Estratégica y Económica en Aeropuertos Acreditado

UD1.Competitividad y Management Estratégico

• 1. Introducción.
• 2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas.
• 3. Estrategias de generación de valor añadido.
• 4. El pensamiento estratégico y el management estratégico.
• 4.1. Las aptitudes para el management estratégico
• 5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo.
• 6. Previsión, prospectiva y método de escenarios.
• 6.1 Alcance en el modelo
• 6.2 Desarrollo vertical del método de escenarios de diseño
• 6.3. Métodos de previsión
• 6.4. Métodos de prospectiva
• 7. El análisis estratégico D.A.F.O.
• 8. La estrategia y sus componentes como origen del sistema de objetivos de la empresa.
• 8.1. El ámbito (scope) y campo de actividad
• 8.2. Las capacidades distintivas
• 8.3. Las ventajas competitivas
• 8.4. La sinergia

UD2.Organización y estructuras estratégicas

• 1. Misión, visión y valores de empresa.
• 2. Cultura de empresa y estrategia.
• 3. Organización, estructura y estrategia.
• 4. Adoptar decisiones estratégicas de forma correcta y eficaz
• 5. Toma de decisiones estratégicas.
• 6. Niveles de planificación y decisión estratégica: Corporativa, de negocio y funcional.
• 7. Unidades estratégicas de negocio

UD3.Análisis del entorno general y del entorno específico

• 1. Análisis del entorno general de la empresa.
• 1.1 Niveles del entorno.
• 2. Análisis del entorno específico de un sector.
• 3. El entorno competitivo: Análisis de Porter (Análisis de las cinco fuerzas).
• 4. Determinantes de la fuerza: Barreras para el ingreso.
• 5. Rivalidad entre los competidores existentes.
• 6. Amenaza de productos sustitutivos.
• 7. Poder de negociación de clientes y proveedores.

UD4.Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico

• 1. Análisis funcional y diagnóstico interno.
• 2. Perfil estratégico de la empresa.
• 3. La cadena de valor
• 4. Diagnóstico estratégico: Modelo de matrices/cartera.

UD5.Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial

• 1. Estrategias genéricas competitivas.
• 2. Formas de crecimiento empresarial.
• 3. Diversificación e integración.
• 4. Estrategias de internacionalización y globalización de la empresa.
• 5. Alianzas estratégicas.

UD6.Herramientas estratégicas de gestión

• 1. El benchmarking como herramienta estratégica de gestión.
• 2. Calidad total y mejora continua.
• 3. Gestión de la innovación.
• 4. El papel de las nuevas tecnologías en los cambios de gestión.
• 5. La gestión del conocimiento en la organización.