Descripción
Curso Online Contabilidad de Costes y Control de Gestión acreditado
Titulación que recibirás
Titulación que recibirás al finalizar correctamente el curso online contabilidad de costes y control de gestión acreditado
A la finalización del curso el alumno recibe el título de “Curso online contabilidad de costes y control de gestión acreditado”, titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE.
Aula 10 es Centro de Formación, acreditado para la impartición de formación profesional no formal en formación presencial (SERVEF) y teleformación (SEPE). Aula 10 tiene implantado en sistema de calidad ISO 9001:2008 en la gestión de calidad de su formación.
Aula 10 es centro asociado a International Commission on Distance Education, estatuto consultivo, categoría especial, del consejo económico y social de Naciones Unidas.
Certificados acreditados con carácter privado en base al cumplimiento de la Ley Orgánica 2/2006 de 3 de mayo de Educación y Real Decreto 395/2007.
Formación acorde a la acreditación de competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral y la formacion no formal segun Ley Orgánica 5/2002, de 19 de junio, y Real Decreto 1128/2003, de 5 de septiembre.
Los cursos de Aula 10 cumplen con los requisitos de contenido, temario y horas de diferentes oposiciones, bolsas de trabajo y ofertas de empleo de las administraciones públicas (ayuntamientos, comunidades autónomas, provincias, etcétera) por lo tanto estos cursos podrían ser baremables según las bases que se publiquen.
¿Que vas a estudiar?
Descripción del curso online contabilidad de costes y control de gestión acreditado
Con el Curso Online Contabilidad de Costes y Control de Gestión Homologado, aprenderás la contabilidad analítica destinada a diferenciar entre gastos y costes, a definir los sistemas de cálculo del coste aplicados a la producción, conocer el papel de los presupuestos en la empresa descubriendo la lógica del proceso productivo, aprenderás a distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definirás objetivos controlables y congruentes, aprenderás a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.
Metodología y duración
Metodología y duración curso online contabilidad de costes y control de gestión acreditado
Duración: 75 Horas
Plazo máximo: 6 Meses
Metodología: Online
- TÍTULO ACREDITADO: Recibirás tu título de Curso online contabilidad de costes y control de gestión acreditado, Online titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE (Equivalente a 3 créditos ECTS).
- FÁCIL DE UTILIZAR: No se necesitan conocimientos específicos de informática para realizar los cursos. Nuestro sistema guía “Paso a paso” en todo el proceso de formación.
- FORMACIÓN PRÁCTICA: Al propio ritmo de aprendizaje, sin condicionantes de grupo y atendido personalmente por un profesorado especializado.
- DESDE CUALQUIER PC: En el trabajo, en el domicilio, sin desplazamientos, sin gastos adicionales, con las claves de acceso que facilitamos se podrá entrar en los cursos desde cualquier PC.
- DISPONIBLE 24 HORAS: Una formación adaptada a cualquier horario y que permite conectarse en cualquier momento del día.
- TUTOR PERSONAL: Las dudas, consultas ¡SE RESUELVEN CON TU PROPIO TUTOR! mediante correo electrónico y otras herramientas de comunicación.
- VÍDEOS Y MATERIAL EXTRA: Que complementarán tu formación.
- No lo dudes y fórmate con Aula 10. Más de 100000 alumnos confían en Aula 10 su formación, con los cursos online al mejor precio.
- Este curso es Bonificable a través de los créditos de formación de FUNDAE (antigua Fundación Tripartita, bonificación)
- Formas de pago, podrás pagar tu curso por medio de tarjeta, paypal, pago fraccionado o transferencia bancaria.
- Los cursos titulados por la Universidad Antonio de Nebrija, son cursos acreditados y baremables para oposiciones, bolsas de empleo y trabajo en la administración pública” (dependiendo de la convocatoria publicada)
Contabilidad de Costes UD1. Costes: conceptos básicos 1. Contabilidad analítica UD2. Sistemas de costes 1. Empresa uniproducto y multiproducto UD3. Direct costing 1. Sistema de costes directos UD4. Sistema de costes ABC 1. Introducción al sistema de costes ABC UD5. Costes relevantes 1. Costes relevantes Control de Gestión UD1. Presupuestos. Análisis de desviaciones 1. Introducción al control de gestión UD2. Centros de Responsabilidades. Auditorías de gestión 1. Centros de responsabilidad UD3. Cuadro de mando integral 1. Introducción al cuadro de mando integralTemario del curso
Temario curso online contabilidad de costes y control de gestión acreditado
1.1. Contabilidad interna y externa
1.2. Principios básicos
2. Coste
2.1. Conceptos asociados
2.2. Clasificación de los costes
3. Amortización
2. Sistemas de coste completo
2.1. Secciones homogéneas
2. Fijación del precio de venta de un producto o servicio
3. Otros sistemas de costes parciales
4. El punto de equilibrio y el análisis coste-volumen-beneficio
4.1. El punto de equilibrio
4.2. El análisis coste-volumen-beneficio
2. Actividad
3. Ventajas e inconvenientes del ABC
2. Costes controlables
3. Decisiones basadas en los costes
4. Limitaciones de los datos de costes para la toma de decisiones
2. Presupuestos
2.1. Presupuestar y planificar
2.2. Ciclo presupuestario
2.3. Objetivos y conflictos
2.4. Componentes del presupuesto maestro
3. Análisis de desviaciones
3.1. Técnica básica
3.2. Técnicas específicas
3.3. Cuadro general de desviaciones
4. Análisis mediante ratios
2. Criterios de evaluación
2.1. Controlabilidad
2.2. Congruencia
3. Centros de costes operativos
4. Centros de gastos discrecionales
4.1. Presupuestos de base cero
5. Auditoría interna y de gestión
1.1. Traducir la visión y la estrategia
1.2. Comunicar y vincular los objetivos con sus indicadores
1.3. Alinear las iniciativas estratégicas
1.4. Seguimiento estratégico.
1.5 Construcción del cuadro de mando
3. La perspectiva financiera
4. La perspectiva de cliente
4.1. Incremento de clientes
4.2. Retención de clientes
4.3. Satisfacción del cliente
4.4. Rentabilidad del cliente
4.5. Valor añadido
5. La perspectiva interna
5.1. Proceso de innovación
5.2. Proceso operativo
5.3. Procesos postventa
6. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
6.1. Capacidades de los empleados
6.2. Capacidades del sistema de información
6.3. Motivación, delegación y coherencia