Curso Online Sistemas de Retribución en la Empresa Acreditado

Titulación que recibirás al finalizar correctamente el Curso Online Sistemas de Retribución en la Empresa Acreditado

A la finalización del curso el alumno recibe el título de “Sistemas de Retribución en la Empresa”, titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE.

Aula 10 es Centro de Formación, acreditado para la impartición de formación profesional no formal en formación presencial (SERVEF) y teleformación (SEPE). Aula 10 tiene implantado en sistema de calidad ISO 9001:2008 en la gestión de calidad de su formación.

Aula 10 es centro asociado a International Commission on Distance Education, estatuto consultivo, categoría especial, del consejo económico y social de Naciones Unidas.
Certificados acreditados con carácter privado en base al cumplimiento de la Ley Orgánica 2/2006 de 3 de mayo de Educación y Real Decreto 395/2007.
Formación acorde a la acreditación de competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral y la formación no formal según Ley Orgánica 5/2002, de 19 de junio, y Real Decreto 1128/2003, de 5 de septiembre.

Los cursos de Aula 10 cumplen con los requisitos de contenido, temario y horas de diferentes oposiciones, bolsas de trabajo y ofertas de empleo de las administraciones públicas (ayuntamientos, comunidades autónomas, provincias, etcétera) por lo tanto estos cursos podrían ser baremables según las bases que se publiquen.

Descripción del  Curso Online Sistemas de Retribución en la Empresa Acreditado

 Aprende con el Curso online de sistemas de retribución en la empres de Aula 10 Formación y con título acreditado por la Universidad Antonio de Nebrija.

En el curso conoce a definir y saber usar la definición de compensación, la política salarial para mejorar el rendimiento.

Una vez finalizado el curso serás capaz de crear un sistema de compensación total  y conocer el proceso de descripción, análisis de un puesto de trabajo.

 Aprende el método adecuado para la valoración de un puesto de trabajo y así poder diferenciar los pasos para hacer una valoración de puestos de trabajos.

Con el curso universitario obtendrás el título acreditado equivalente a 2 créditos oficiales.

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Curso desarrollado en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE y la Universidad Antonio de Nebrija.

Metodología y Duración Curso Online Sistemas de Retribución en la Empresa Acreditado

• TÍTULO ACREDITADO: Recibirás tu título de Curso online Sistemas de Retribución en la Empresa Acreditado, Online titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE (Equivalente a 2 créditos ECTS).
• FÁCIL DE UTILIZAR: No se necesitan conocimientos específicos de informática para realizar los cursos. Nuestro sistema guía “Paso a paso” en todo el proceso de formación.
• FORMACIÓN PRÁCTICA: Al propio ritmo de aprendizaje, sin condicionantes de grupo y atendido personalmente por un profesorado especializado.
• DESDE CUALQUIER PC: En el trabajo, en el domicilio, sin desplazamientos, sin gastos adicionales, con las claves de acceso que facilitamos se podrá entrar en los cursos desde cualquier PC.
• DISPONIBLE 24 HORAS: Una formación adaptada a cualquier horario y que permite conectarse en cualquier momento del día.
• TUTOR PERSONAL: Las dudas, consultas ¡SE RESUELVEN CON TU PROPIO TUTOR! mediante correo electrónico y otras herramientas de comunicación.
• VÍDEOS Y MATERIAL EXTRA: Que complementarán tu formación.
• No lo dudes y fórmate con Aula 10. Más de 100000 alumnos confían en Aula 10 su formación, con los cursos online al mejor precio.
• Este curso es Bonificable a través de los créditos de formación de FUNDAE (antigua Fundación Tripartita, bonificación)
• Formas de pago, podrás pagar tu curso por medio de tarjeta, PayPal, pago fraccionado.
• Los cursos titulados por la Universidad Antonio de Nebrija, son cursos acreditados y baremables para oposiciones, bolsas de empleo y trabajo en la administración pública” (dependiendo de la convocatoria publicada)

Temario del Curso Online Sistemas de Retribución en la Empresa Acreditado

• UD1.Los sistemas de compensación laboral

1. Introducción

2. Factores y sistemas de compensación

2.1. Factores internos y externos

3. Un poco de historia

4. Por qué estudiar el salario.

4.1. Decisiones a tomar.

4.2. Aplicaciones.

4.3. Modelos de elección en clave retributiva: interés, utilidad y satisfacción.

4.4. La compensación total

4.4.1. Compensación total

4.4.2. ¿Cómo se crea un sistema de compensación total?

4.4.3. La compensación a la carta o flexible

• UD2. Determinación de los niveles salariales en base al contenido funcional del puesto

1. Descripción y análisis de puestos. Principios básicos

2. Valoración de puestos de trabajo

2.1 Objetivo de la valoración.

3. Sistemas de valoración. 1 Métodos cualitativos

3.1.1 Métodos de jerarquización

3.1.2 Método de categorías predeterminadas o clasificación por niveles.

3.2 Métodos cuantitativos.

3.2.1 Método de puntos por factor

3.2.2 Método de comparación de factores.

3.2.3 Método de perfiles y escalas 4 Pasos para hacer una valoración de puestos de trabajo

• UD3. La determinación salarial del valor del puesto

1. Agrupación de puestos en clases o categorías (normalización)

2. Determinación del valor salarial 3

3. Equidad interna y competitividad externa

4. Diagnóstico y análisis de la estructura salarial. Revisión

4.1 Indicadores en una estructura salarial

4.2. Tipos de estructuras. Análisis

• UD4. La retribución variable y los incentivos salariales

1. Motivación e incentivos salariales

1.1 Teoría de la Expectativa

1.2 Cambio en el sistema de retribución

2. Conceptualización y clasificación de los incentivos

2.1 Salarios con incentivos individuales al personal directo.

2.2 Salarios con incentivos individuales al personal indirecto.

2.3 Salarios con incentivos colectivos

3. Reflexiones sobre los sistemas de incentivos.

4. Retribución de vendedores

5. Bibliografía

• UD5. Desempeño e incentivos a los vendedores

1. Marco de referencia

1.1 Componentes fijos

1.2 Componentes variables

2. Introducción al desempeño

3. ¿Cuándo establecer un sistema de desempeño unido a incentivos?

3.1 Principios importantes a tener en cuenta.

3.2 Indicadores de desempeño y nivel de respuesta esperada.

3.3 Ventajas e inconvenientes de la evaluación del desempeño.

4. Incentivos de directivos

4.1 Estructura y regulación

4.2 Incentivos y blindajes

4.3 Tendencias y perspectivas salariales.

5. Retribución variable basada en el desempeño: El Bonus

5.1 Otras consideraciones

6. Participación en el capital: Stock Options

7. Incentivos Internacionales