Curso Online Planificación de Plantillas

Temario

UD1. Planificación estratégica de los RR.HH.

• 1. La planificación empresarial
  • 1.1. Definición
  • 1.2. Implicaciones y ventajas
  • 1.3. Características
  • 1.4. Tipos de planes
• 2. La planificación estratégica de RR.HH.
  • 2.1. Concepto, objetivos y finalidades
  • 2.2. Factores que intervienen en la planificación de RR.HH.
  • 2.3. El Sistema de Información de Personal (SIP) o Sistema de Información de Recursos humanos (SIRH)
• 3. Fases del proceso de planificación de los RR.HH.
  • 3.1. Primera fase: fijación de objetivos de la organización
  • 3.2. Segunda fase: previsión de la oferta y la demanda de RR.HH.
  • 3.3. Tercera fase: fijación de objetivos del Dpto. de RR.HH.
  • 3.4. Cuarta fase: programación de los RR.HH.
  • 3.5. Quinta fase: implantación, control y evaluación de la planificación de los RR.HH.
• 4. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas
  • 4.1. La metodología de análisis de actividades
  • 4.2. La metodología tradicional
• 5. El papel del departamento de RR.HH.

UD2. Análisis y descripción de puestos de trabajo

• 1. Definición y objetivos del análisis y descripción del puesto de trabajo (APT)
  • 1.1. Conceptos básicos del APT
  • 1.2. Definición y objetivo de la APT
  • 1.3. Beneficios del APT
• 2. El papel del APT en la política de gestión de RR.HH.
  • 2.1. El APT como proceso básico en la gestión de RR.HH.
  • 2.2. Aportaciones del APT a la organización
• 3. Elementos de un APT: descripción y especificación
  • 3.1. Ficha del puesto y manual de funcionamiento
• 4. Implantación de un proceso de APT
  • 4.1. Planificación del proceso: objetivos, responsabilidad y ámbito del análisis
  • 4.2. Captación de la información
  • 4.3. Análisis de resultados
  • 4.4. Evaluación o valoración del APT y elaboración del informe final

UD3. Valoración de puestos de trabajo

• 1. La valoración de puestos de trabajo. Definición y relación con la remuneración
  • 1.1. Aplicaciones de la valoración de puestos
  • 1.2. Condicionantes a la valoración de puestos
• 2. Etapas del proceso de valoración de puestos
• 3. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo
  • 3.1. Métodos cualitativos de valoración de puestos
  • 3.2. Métodos cuantitativos de valoración de puestos
• 4. Errores más habituales en la valoración de puestos

UD4. Tipología de los procesos productivos y su impacto en el área de RR.HH.

• 1. Introducción
• 2. Estrategias de proceso
• 3. Producción ajustada
• 4. Capacidad
• 5. Análisis de equilibrio
• 6. Tipos de Layout
  • 6.1. Layout de posición fija
  • 6.2. Layout orientado a proceso
  • 6.3. Layout de oficinas
  • 6.4. Layout orientado a producto