Curso Online Planificación de Plantillas Acreditado

Titulación que recibirás al finalizar correctamente el Curso Online Planificación de Plantillas Acreditado

A la finalización del curso el alumno recibe el título de “Planificación de Plantillas”, titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE.

Aula 10 es Centro de Formación, acreditado para la impartición de formación profesional no formal en formación presencial (SERVEF) y teleformación (SEPE). Aula 10 tiene implantado en sistema de calidad ISO 9001:2008 en la gestión de calidad de su formación.

Aula 10 es centro asociado a International Commission on Distance Education, estatuto consultivo, categoría especial, del consejo económico y social de Naciones Unidas.
Certificados acreditados con carácter privado en base al cumplimiento de la Ley Orgánica 2/2006 de 3 de mayo de Educación y Real Decreto 395/2007.
Formación acorde a la acreditación de competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral y la formación no formal según Ley Orgánica 5/2002, de 19 de junio, y Real Decreto 1128/2003, de 5 de septiembre.

Los cursos de Aula 10 cumplen con los requisitos de contenido, temario y horas de diferentes oposiciones, bolsas de trabajo y ofertas de empleo de las administraciones públicas (ayuntamientos, comunidades autónomas, provincias, etcétera) por lo tanto estos cursos podrían ser baremables según las bases que se publiquen.

Descripción del  Curso Universitario de  Planificación de Plantillas Acreditado

Con el curso universitario de planificación de plantillas online obtendrás tu título acreditado por la Universidad Antonio de Nebrija. En el curso aprenderás a planificación empresarial, las ventajas e implicaciones de la empresa y como influyen las plantillas en el desarrollo del trabajo.

Aprende cada tipo de plantilla para planificar estrategia según departamento como por ejemplo de de RR.HH. Diferenciando las fases del proceso de planificación de los RR.HH, las técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
Conoce la definición y objetivos del análisis, además de la descripción del puesto de trabajo (APT) diferenciando el papel del APT y gestión de RRHH para estudiar los elementos de un APT, la descripción y especificación
Estudia las etapas del proceso de valoración de los puestos de trabajo e identifica los métodos y las técnicas de valoración de los puestos de trabajo. Para no cometer los errores más habituales.
Las estrategias, la producción ajustada y capacidad de los procesos productivos y de su impacto con el Área de RR.HH que influyen en el análisis de equilibrio de los procesos productivos con los que se podrá diferenciar entre los tipos de Layout para realizar un trabajo de forma exitosa.

Empieza tu formación online y mejora tu CV.

Otros cursos relacionados que te pueden interesar:

Curso de Consultor SAP Experto en RRHH

Curso Online Administración de Personal Acreditado

Curso Online Reclutamiento y Selección de Personal Acreditado

Curso desarrollado en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE y la Universidad Antonio de Nebrija.

Metodología y Duración Curso Online Planificación de Plantillas Acreditado

Duración: 50 Horas
Plazo máximo: 6 Meses
Metodología: Online

• TÍTULO ACREDITADO: Recibirás tu título de Curso Online Planificación de Plantillas Acreditado, Online titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE (Equivalente a 2 créditos ECTS).
• FÁCIL DE UTILIZAR: No se necesitan conocimientos específicos de informática para realizar los cursos. Nuestro sistema guía “Paso a paso” en todo el proceso de formación.
• FORMACIÓN PRÁCTICA: Al propio ritmo de aprendizaje, sin condicionantes de grupo y atendido personalmente por un profesorado especializado.
• DESDE CUALQUIER PC: En el trabajo, en el domicilio, sin desplazamientos, sin gastos adicionales, con las claves de acceso que facilitamos se podrá entrar en los cursos desde cualquier PC.
• DISPONIBLE 24 HORAS: Una formación adaptada a cualquier horario y que permite conectarse en cualquier momento del día.
• TUTOR PERSONAL: Las dudas, consultas ¡SE RESUELVEN CON TU PROPIO TUTOR! mediante correo electrónico y otras herramientas de comunicación.
• VÍDEOS Y MATERIAL EXTRA: Que complementarán tu formación.
• No lo dudes y fórmate con Aula 10. Más de 100000 alumnos confían en Aula 10 su formación, con los cursos online al mejor precio.
• Este curso es Bonificable a través de los créditos de formación de FUNDAE (antigua Fundación Tripartita, bonificación)
• Formas de pago, podrás pagar tu curso por medio de tarjeta, PayPal, pago fraccionado.
• Los cursos titulados por la Universidad Antonio de Nebrija, son cursos acreditados y baremables para oposiciones, bolsas de empleo y trabajo en la administración pública (dependiendo de la convocatoria publicada)

Temario del Curso Online Universitario Planificación de Plantillas Acreditado

UD1. Planificación estratégica de los RR.HH.

• 1. La planificación empresarial
  • 1.1. Definición
  • 1.2. Implicaciones y ventajas
  • 1.3. Características
  • 1.4. Tipos de planes
• 2. La planificación estratégica de RR.HH.
  • 2.1. Concepto, objetivos y finalidades
  • 2.2. Factores que intervienen en la planificación de RR.HH.
  • 2.3. El Sistema de Información de Personal (SIP) o Sistema de Información de Recursos humanos (SIRH)
• 3. Fases del proceso de planificación de los RR.HH.
  • 3.1. Primera fase: fijación de objetivos de la organización
  • 3.2. Segunda fase: previsión de la oferta y la demanda de RR.HH.
  • 3.3. Tercera fase: fijación de objetivos del Dpto. de RR.HH.
  • 3.4. Cuarta fase: programación de los RR.HH.
  • 3.5. Quinta fase: implantación, control y evaluación de la planificación de los RR.HH.
• 4. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas
  • 4.1. La metodología de análisis de actividades
  • 4.2. La metodología tradicional
• 5. El papel del departamento de RR.HH.

UD2. Análisis y descripción de puestos de trabajo

• 1. Definición y objetivos del análisis y descripción del puesto de trabajo (APT)
  • 1.1. Conceptos básicos del APT
  • 1.2. Definición y objetivo de la APT
  • 1.3. Beneficios del APT
• 2. El papel del APT en la política de gestión de RR.HH.
  • 2.1. El APT como proceso básico en la gestión de RR.HH.
  • 2.2. Aportaciones del APT a la organización
• 3. Elementos de un APT: descripción y especificación
  • 3.1. Ficha del puesto y manual de funcionamiento
• 4. Implantación de un proceso de APT
  • 4.1. Planificación del proceso: objetivos, responsabilidad y ámbito del análisis
  • 4.2. Captación de la información
  • 4.3. Análisis de resultados
  • 4.4. Evaluación o valoración del APT y elaboración del informe final

UD3. Valoración de puestos de trabajo

• 1. La valoración de puestos de trabajo. Definición y relación con la remuneración
  • 1.1. Aplicaciones de la valoración de puestos
  • 1.2. Condicionantes a la valoración de puestos
• 2. Etapas del proceso de valoración de puestos
• 3. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo
  • 3.1. Métodos cualitativos de valoración de puestos
  • 3.2. Métodos cuantitativos de valoración de puestos
• 4. Errores más habituales en la valoración de puestos

UD4. Tipología de los procesos productivos y su impacto en el área de RR.HH.

• 1. Introducción
• 2. Estrategias de proceso
• 3. Producción ajustada
• 4. Capacidad
• 5. Análisis de equilibrio
• 6. Tipos de Layout
  • 6.1. Layout de posición fija
  • 6.2. Layout orientado a proceso
  • 6.3. Layout de oficinas
  • 6.4. Layout orientado a producto