Curso Online Operaciones y Procesos de Producción Acreditado

Titulación que recibirás al finalizar correctamente el Curso Online Operaciones y Procesos de Producción Acreditado

A la finalización del curso el alumno recibe el título de “Operaciones y Procesos de Producción”, titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE.

Aula 10 es Centro de Formación, acreditado para la impartición de formación profesional no formal en formación presencial (SERVEF) y teleformación (SEPE). Aula 10 tiene implantado en sistema de calidad ISO 9001:2008 en la gestión de calidad de su formación.

Aula 10 es centro asociado a International Commission on Distance Education, estatuto consultivo, categoría especial, del consejo económico y social de Naciones Unidas.
Certificados acreditados con carácter privado en base al cumplimiento de la Ley Orgánica 2/2006 de 3 de mayo de Educación y Real Decreto 395/2007.
Formación acorde a la acreditación de competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral y la formación no formal según Ley Orgánica 5/2002, de 19 de junio, y Real Decreto 1128/2003, de 5 de septiembre.

Los cursos de Aula 10 cumplen con los requisitos de contenido, temario y horas de diferentes oposiciones, bolsas de trabajo y ofertas de empleo de las administraciones públicas (ayuntamientos, comunidades autónomas, provincias, etcétera) por lo tanto estos cursos podrían ser baremables según las bases que se publiquen.

Descripción del  Curso Online Operaciones y Procesos de Producción Acreditado

Con el Curso Universitario  Online Operaciones y Procesos de Producción de Aula 10 obtén tu título acreditado.

Aprende cómo funciona la organización de una empresa y sus actividades logísticas. El plan logístico según el tipo de empresa atendiendo a la cadena de suministro. Los datos nos ayudan a tomar las decisiones en relación con los layouts.

Aprende los distintos tipos de Layouts existentes y  profundizar sobre el concepto de calidad dentro de la organización.

Entender la aplicación de las distintas herramientas, tanto de calidad total como estadísticas para realizar un trabajo exitoso.

Curso desarrollado en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE y la Universidad Antonio de Nebrija.

Metodología y Duración Curso Online Operaciones y Procesos de Producción Acreditado

Duración: 50 Horas
Plazo máximo: 6 Meses
Metodología: Online

• TÍTULO ACREDITADO: Recibirás tu título de Curso Online Operaciones y Procesos de Producción Acreditado , Online titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE (Equivalente a 2  créditos ECTS).
• FÁCIL DE UTILIZAR: No se necesitan conocimientos específicos de informática para realizar los cursos. Nuestro sistema guía “Paso a paso” en todo el proceso de formación.
• FORMACIÓN PRÁCTICA: Al propio ritmo de aprendizaje, sin condicionantes de grupo y atendido personalmente por un profesorado especializado.
• DESDE CUALQUIER PC: En el trabajo, en el domicilio, sin desplazamientos, sin gastos adicionales, con las claves de acceso que facilitamos se podrá entrar en los cursos desde cualquier PC.
• DISPONIBLE 24 HORAS: Una formación adaptada a cualquier horario y que permite conectarse en cualquier momento del día.
• TUTOR PERSONAL: Las dudas, consultas ¡SE RESUELVEN CON TU PROPIO TUTOR! mediante correo electrónico y otras herramientas de comunicación.
• VÍDEOS Y MATERIAL EXTRA: Que complementarán tu formación.
• No lo dudes y fórmate con Aula 10. Más de 100000 alumnos confían en Aula 10 su formación, con los cursos online al mejor precio.
• Este curso es Bonificable a través de los créditos de formación de FUNDAE (antigua Fundación Tripartita, bonificación)
• Formas de pago, podrás pagar tu curso por medio de tarjeta, PayPal, o pago fraccionado.
• Los cursos titulados por la Universidad Antonio de Nebrija, son cursos acreditados y baremables para oposiciones, bolsas de empleo y trabajo en la administración pública (dependiendo de la convocatoria publicada)

Temario del Curso Online Operaciones y Procesos de Producción Acreditado

UD1.Logística interna de la empresa

• 1. La empresa como unidad logística
• 2. Organización funcional de la empresa
• 2.1. Producción/Fabricación
• 2.2. Compras
• 2.3. Financiero
• 2.4. Comercial/Ventas
• 3. Actividades logísticas
• 3.1. Aprovisionamiento
• 3.2. Producción
• 3.3. Distribución
• 3.4. Almacenamiento
• 4. El plan logístico según tipos de empresas
• 4.1. Industrial, comercial, servicios
• 4.2. La cadena de suministro de la empresa. Eslabones
• 5. Externalización de la función logística. Ventajas e inconvenientes

UD2.Estrategias de producto y de proceso

• 1. Introducción
• 1.1. Productividad
• 1.2. Decisiones estratégicas y tácticas
• 2. Estrategia de producto
• 2.1. Selección del producto
• 2.2. Desarrollo del producto
• 2.3. Definición y documentación
• 2.4. Transición a la producción
• 3. Estrategia de procesos
• 3.1. Producción ajustada
• 3.2. Capacidad
• 3.3. Análisis de equilibrio
• 3.4. Inversiones

UD3.Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidades tecnológicas

• 1. Toma de decisiones
• 2. Estadística
• 3. Disponibilidad tecnológicas
• 3.1. CAD/CAM
• 3.2. Control numérico
• 3.3. Robots
• 3.4. Almacenamiento automatizado y vehículos auto guiados
• 3.5. Sistemas flexibles y fabricación integrada por ordenador
• 3.6. Tecnología en los servicios
• 3.7. Procesado del transacciones
• 3.8. Información opera la dirección y soporte de decisiones
• 3.9. Inteligencia artificial

UD4.Tipos de Layout

• 1. Introducción
• 2. Layout de posición fija
• 3. Layout orientado a proceso
• 4. Layout orientado a producto
• 5. Layout de oficinas
• 6. Layout de comercios
• 7. Layout de almacenes

UD5.Líneas de espera o teoría de colas

• 1. Costes en las colas
• 2. Características de las llegadas
• 3. Características de las líneas de espera
• 4. Características del dispositivo de servicios
• 5. Medida del funcionamiento de las colas
• 6. Modelos de cola
• 6.1. Líneas de espera de servidor único
• 6.2. Colas multicanal
• 6.3. Sistemas con tiempo de servicio constante
• 6.4. Población limitada

UD6.Localización

• 1. Introducción
• 2. Factores de la localización
• 2.1. Productividad de la mano de obra
• 2.2. Costes
• 2.3. Tipos de cambio
• 2.4. Entorno y regulaciones
• 3. Evaluación de alternativas para la localización
• 3.1. Método de factores ponderados
• 3.2. Análisis del punto muerto de localización
• 3.3. Método del centro de gravedad
• 4. Localización en el sector servicios
• 5. Modelo de transporte
• 6. Método del rincón noroeste
• 7. Algoritmo de stepping-stone o “paso a paso”
• 8. Algoritmo de distribución modificada
• 9. Análisis de localización de instalaciones

UD7.Introducción al concepto de calidad

• 1. Introducción
• 2. Gestión de calidad total
• 3. Herramientas de calidad total
• 4. Herramientas estadísticas
• 4.2. Control estadístico de procesos (SQC)
• 4.3. Muestreos de aceptación

UD8.La gestión de los recursos humanos en la producción

• 1. La estrategia de recursos humanos
• 2. Planificación de la mano de obra
• 3. Diseño de trabajos
• 3.1.Especialización
• 3.2.Job-enrichment
• 3.3.Componentes psicológicos del trabajo
• 3.4.Ergonomía y métodos
• 4. Estándares y medición de tiempos
• 4.1.Experiencia histórica
• 4.2.Estudio de tiempos
• 4.3.Tiempos estándares predeterminados
• 4.4.Muestreo del trabajo