Curso Online Logística y Control de Gestión Acreditado

Titulación que recibirás al finalizar correctamente el Curso Online Logística y Control de Gestión Acreditado

A la finalización del curso el alumno recibe el título de “Logística y Control de Gestión”, titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE.

Aula 10 es Centro de Formación, acreditado para la impartición de formación profesional no formal en formación presencial (SERVEF) y teleformación (SEPE). Aula 10 tiene implantado en sistema de calidad ISO 9001:2008 en la gestión de calidad de su formación.

Aula 10 es centro asociado a International Commission on Distance Education, estatuto consultivo, categoría especial, del consejo económico y social de Naciones Unidas.
Certificados acreditados con carácter privado en base al cumplimiento de la Ley Orgánica 2/2006 de 3 de mayo de Educación y Real Decreto 395/2007.
Formación acorde a la acreditación de competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral y la formación no formal según Ley Orgánica 5/2002, de 19 de junio, y Real Decreto 1128/2003, de 5 de septiembre.

Los cursos de Aula 10 cumplen con los requisitos de contenido, temario y horas de diferentes oposiciones, bolsas de trabajo y ofertas de empleo de las administraciones públicas (ayuntamientos, comunidades autónomas, provincias, etcétera) por lo tanto estos cursos podrían ser baremables según las bases que se publiquen.

Descripción del  Curso Online Logística y Control de Gestión Acreditado

Con el Curso de Logística y Control de Gestión desarrollado en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE y la Universidad Antonio de Nebrija obtén tu título acreditado.

Aprende la evolución del entorno, la empresa y su gestión. Te enseñamos el control de gestión, su sistema y funciones.

En el curso online aprende a reconocer la definición de presupuesto, presupuestar y planificar. Conoce las etapas del ciclo presupuestario y el análisis de desviaciones y mediante ratios.

La organización en los centros de responsabilidad, centros de costes operativos y centro de gastos discrecionales. Diferenciar entre los criterios de evaluación, su controlabilidad y congruencia. Distinguir entre la auditoría interna y de gestión. Saber qué es un cuadro de mando integral y cuáles son sus funciones. Construir un cuadro de mando integrando diferentes perspectivas.

Empieza ya tu formación online y mejora tu CV.

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Metodología y Duración Curso Online Logística y Control de Gestión Acreditado

• TÍTULO ACREDITADO: Recibirás tu título de Curso online Logística y Control de Gestión Acreditado, Online titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE (Equivalente a 2 créditos ECTS).
• FÁCIL DE UTILIZAR: No se necesitan conocimientos específicos de informática para realizar los cursos. Nuestro sistema guía “Paso a paso” en todo el proceso de formación.
• FORMACIÓN PRÁCTICA: Al propio ritmo de aprendizaje, sin condicionantes de grupo y atendido personalmente por un profesorado especializado.
• DESDE CUALQUIER PC: En el trabajo, en el domicilio, sin desplazamientos, sin gastos adicionales, con las claves de acceso que facilitamos se podrá entrar en los cursos desde cualquier PC.
• DISPONIBLE 24 HORAS: Una formación adaptada a cualquier horario y que permite conectarse en cualquier momento del día.
• TUTOR PERSONAL: Las dudas, consultas ¡SE RESUELVEN CON TU PROPIO TUTOR! mediante correo electrónico y otras herramientas de comunicación.
• VÍDEOS Y MATERIAL EXTRA: Que complementarán tu formación.
• No lo dudes y fórmate con Aula 10. Más de 100000 alumnos confían en Aula 10 su formación, con los cursos online al mejor precio.
• Este curso es Bonificable a través de los créditos de formación de FUNDAE (antigua Fundación Tripartita, bonificación)
• Formas de pago, podrás pagar tu curso por medio de tarjeta, PayPal, pago fraccionado.
• Los cursos titulados por la Universidad Antonio de Nebrija, son cursos acreditados y baremables para oposiciones, bolsas de empleo y trabajo en la administración pública (dependiendo de la convocatoria publicada)

Temario del Curso Online Logística y Control de Gestión Acreditado

UD1. Control de Gestión

• 1. Introducción
• 2. La evolución del entorno
• 3. La empresa y su gestión
• 4. El nacimiento del Control de Gestión
• 5. La noción de Control de Gestión
• 6. Los sistemas de control en una empresa
• 7. Las funciones del control de gestión
• 8. El control de gestión dentro de la organización
• 9. Cuadro Resumen Control de Gestión

UD2. Presupuestos. Análisis de desviaciones

• 1. Presupuestos
• 1.1. Presupuestar y planificar
• 1.2. Ciclo presupuestario.
• 3. Objetivos y conflictos.
• 4. Componentes del presupuesto maestro
• 2. Análisis de desviaciones
• 2.1. Técnica básica
• 2.2. Técnicas específicas
• 2.3. Cuadro general de desviaciones
• 3.-Análisis mediante ratios

UD3. Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión

• 1. Centros de Responsabilidad
• 2. Criterios de Evaluación
• 2.1. Controlabilidad
• 2.2. Congruencia
• 3. Centros de Costes Operativos
• 4. Centro de Gastos Discrecionales
• 4.1. Presupuesto de base cero
• 5. Auditoría Interna y de Gestión

UD4. Cuadro de mando integral

• 1. Introducción al cuadro de mando integral
• 1.1. Traducir la visión y la estrategia
• 1.2. Comunicar y vincular los objetivos con sus indicadores
• 1.3. Alinear las iniciativas estratégicas
• 1.4. Seguimiento estratégico
• 2. Construcción del cuadro de mando
• 3. La perspectiva financiera
• 4. La perspectiva de cliente
• 4.1. Incremento de clientes
• 4.2. Retención de clientes
• 4.3. Satisfacción del cliente
• 4.4. Rentabilidad del cliente
• 4.5. Valor añadido
• 5. La perspectiva interna
• 5.1. Proceso de innovación
• 5.2. Proceso operativo
• 5.3. Procesos post venta
• 6. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
• 6.1. Capacidades de los empleados
• 6.2. Capacidades del sistema de información
• 6.3. Motivación, delegación y coherencia

UD5. Análisis de costes logísticos

• 1. Contabilidad analítica. Principios básicos
• 1.1. Contabilidad interna y externa
• 2. Coste
• 2.1.Clasificación de los costes
• 3. Amortización
• 4. Decisiones basadas en los costes
• 4.1. Coste objetivo
• 4.2. Fijación de precios de venta
• 4.3. Fabricar o subcontratar
• 4.4. Eliminación de una parte de la empresa
• 4.5. Sustitución de equipos productivos
• 4.6. Limitaciones de datos de costes para la toma de decisiones
• 5. Costes logísticos
• 5.1. Estructura de los costes logísticos
• 5.2. Estrategia de costos
• 5.3. Medidas para optimizar el costo logístico
• 5.4. Herramienta de análisis y rediseño
• 5.5. Control de costos
• 5.6. Indicadores aplicados a la gestión de costes