Curso Online Habilidades Directivas y Negociación

Titulación que recibirás al finalizar correctamente el Curso Online Habilidades Directivas y Negociación Acreditado

A la finalización del curso el alumno recibe el título de “Habilidades Directivas y Negociación”, titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE.

Aula 10 es Centro de Formación, acreditado para la impartición de formación profesional no formal en formación presencial (SERVEF) y teleformación (SEPE). Aula 10 tiene implantado en sistema de calidad ISO 9001:2008 en la gestión de calidad de su formación.

Aula 10 es centro asociado a International Commission on Distance Education, estatuto consultivo, categoría especial, del consejo económico y social de Naciones Unidas.
Certificados acreditados con carácter privado en base al cumplimiento de la Ley Orgánica 2/2006 de 3 de mayo de Educación y Real Decreto 395/2007.
Formación acorde a la acreditación de competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral y la formación no formal según Ley Orgánica 5/2002, de 19 de junio, y Real Decreto 1128/2003, de 5 de septiembre.

Los cursos de Aula 10 cumplen con los requisitos de contenido, temario y horas de diferentes oposiciones, bolsas de trabajo y ofertas de empleo de las administraciones públicas (ayuntamientos, comunidades autónomas, provincias, etcétera) por lo tanto estos cursos podrían ser baremables según las bases que se publiquen.

Descripción del  Curso Universitario Habilidades Directivas y Negociación Acreditado

 Aprende con el curso online Habilidades Directivas y  Negociación de Aula 10 Formación y obtén tu título acreditado por la Universidad de Nebrija.

Con el curso online conoce los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional, saber distinguir un equipo y mejorar la gestión del éxito y del estilo directivo.
Aprende con el curso a mejorar el estilo de dirección propio y a optimizar cambios organizativos. En todas las empresas para que se puedan mejorar hay que planificar para organizar la empresa y así que las negociaciones y habilidades directivas sean exitosas repercutiendo en la optimización de la empresa.
Te enseñamos las características de cada conflicto para  intentar resolverlo de forma favorable.

Empieza ya tu formación online, especialízate y mejora tu CV.

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Curso desarrollado en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE y la Universidad Antonio de Nebrija.

Metodología y Duración Curso Online Habilidades Directivas y Negociación Acreditado

Duración: 50 Horas
Plazo máximo: 6 Meses
Metodología: Online

• TÍTULO ACREDITADO: Recibirás tu título de Curso online Habilidades Directivas y Negociación Acreditado , Online titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE (Equivalente a 2  créditos ECTS).
• FÁCIL DE UTILIZAR: No se necesitan conocimientos específicos de informática para realizar los cursos. Nuestro sistema guía “Paso a paso” en todo el proceso de formación.
• FORMACIÓN PRÁCTICA: Al propio ritmo de aprendizaje, sin condicionantes de grupo y atendido personalmente por un profesorado especializado.
• DESDE CUALQUIER PC: En el trabajo, en el domicilio, sin desplazamientos, sin gastos adicionales, con las claves de acceso que facilitamos se podrá entrar en los cursos desde cualquier PC.
• DISPONIBLE 24 HORAS: Una formación adaptada a cualquier horario y que permite conectarse en cualquier momento del día.
• TUTOR PERSONAL: Las dudas, consultas ¡SE RESUELVEN CON TU PROPIO TUTOR! mediante correo electrónico y otras herramientas de comunicación.
• VÍDEOS Y MATERIAL EXTRA: Que complementarán tu formación.
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• Este curso es Bonificable a través de los créditos de formación de FUNDAE (antigua Fundación Tripartita, bonificación)
• Formas de pago, podrás pagar tu curso por medio de tarjeta, PayPal, pago fraccionado o Bizum.
• Los cursos titulados por la Universidad Antonio de Nebrija, son cursos acreditados y baremables para oposiciones, bolsas de empleo y trabajo en la administración pública (dependiendo de la convocatoria publicada)

Temario del Curso Online Habilidades Directivas y Negociación Acreditado

UD1: Liderazgo y estilos de dirección

• 1. Introducción
• 2. Liderazgo y equipo
• 2.1. Liderazgo
• 2.2. Gestor/a vs. Líder
• 2.3.Teorías sobre el liderazgo
• 2.4. Equipos vs. Grupos
• 2.5. Barreras del trabajo en equipo
• 3. Concepto y estilos de dirección
• 3.1. Influencias del estilo de dirección
• 3.2. Los seis estilos de dirección
• 3.3. Compatibilidad de estilos
• 3.4. Trabajando con los estilos de dirección

UD2 Gestión del cambio

• 1. El cambio organizativo: conceptos básicos
• 1.1. Definición y tipos
• 1.2. Necesidad y fuerzas para el cambio
• 1.3. Etapas de cambio en las organizaciones
• 1.4. Tipos y modelos de cambio
• 2. Resistencia individual al cambio
• 2.1. Psicológica
• 2.2. Utilitaria
• 2.3. Cínica
• 3. Resistencia organizativa al cambio
• 3.1. Inercia estructural
• 3.2. Estanqueidad
• 3.3. Inercia del equipo
• 3.4. Amenazas
• 4.Tratamiento de la resistencia al cambio
• 5.Detalles de planificación
• 5.1. Roles
• 5.2. Matizaciones
• 5.3. Seguimiento
• 5.4 Agenda escalonada

UD3 Gestión del conflicto

• 1. Introducción
• 2. Definición, tipos y antecedentes del conflicto
• 2.1. Conflictos funcionales
• 2.2. Conflictos disfuncionales
• 3. Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos
• 3.1. Tipologías
• 3.2.Estilos
• 3.3. Relación tipologías – estilos

UD4 Gestión de la Comunicación

• 1. Introducción
• 2 .Observar nuestras limitaciones a la hora de comunicarnos
• 3. Comprender y desarrollar la empatía
• 3.1. ¿Qué bloquea el desarrollo de la empatía?
• 3.2. El papel de la empatía en el diálogo
• 3.3. La práctica de la empatía
• 4. LA ESCUCHA
• 4.1. Variables asociadas a la escucha activa
• 4.2. Cuando los demás no escuchan
• 4.3. Liderazgo y escucha
• 5. La escucha activa en el entorno laboral
• 5. 1. La escucha en diferentes profesiones
• 5.1.1 La escucha en el ámbito educativo
• 5.1.2 La escucha en la sanidad
• 5.1.3 La escucha en el proceso de venta
• 6. Otras habilidades sociales dentro de las organizaciones
• 6.1. Interdependencia positiva y trabajo cooperativo
• 6.2. Asertividad del equipo de trabajo
• 6.3. Peticiones y demandas
• 6.4 Saber decir y escuchar “no”

UD5 Gestión de reuniones

• 1. La reunión: definición y funciones
• 2. Elementos de una reunión
• 2.1. Elementos previos
• 2.2. Elementos personales
• 2.3.Distribución y lugar de reunión
• 3. Tipos de reuniones
• 3.1. Informativas
• 3.2. Consultivo-deliberativas
• 3.3. Formativas
• 3.4. Decisorias
• 4 . Fases de una reunión
• 4.1 Análisis y estudio de su necesidad
• 4.2 Fase de preparación
• 4.3. Inicio de la reunión
• 4.4. Desarrollo de la reunión
• 4.5 Final de la reunión
• 4.6. Seguimiento de los acuerdos

UD6. Técnicas de negociación

• 1.Introducción.
• 2.Preparar la negociación.
• 3.Tácticas en la negociación
• 4.Contingencias en la negociación.
• 5.Cierre del acuerdo.

UD7. Gestión del tiempo y gestión del estrés1.Introducción

• 2.Tiempo como recurso.
• 3.Gestión eficaz del tiempo.
• 3.1.Gestión reactiva, activa y proactiva
• 3.2.Factores que influyen en la gestión del tiempo
• 3.3.Tipología de tareas
• 4.Ladrones del tiempo.
• 4.1.El programa diario: la agenda
• 5.Gestión del estrés
• 5.1.¿Por qué experimentamos estrés?
• 5.2.Niveles de estrés
• 5.3.Prevención del estrés