Curso Online Habilidades Directivas Acreditado

Es el momento de especializarse en Habilidades Directivas con el Curso Universitario Online Habilidades Directivas y obtener tu título Acreditado por la Universidad de Nebrija con 2ECTS oficiales.

Curso Acreditado por la Comisión Internacional de Educación a Distancia

Estatuto consultivo, categoría especial, del Consejo Económico y Social de NACIONES UNIDAS desde 2003

Titulación que recibirás al finalizar correctamente el Curso Universitario Online Habilidades Directivas Acreditado

Curso Online Habilidades Directivas Acreditado

A la finalización del curso el alumno recibe el título de “Habilidades Directivas”, titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE.

Aula 10 es Centro de Formación, acreditado para la impartición de formación profesional no formal en formación presencial (SERVEF) y teleformación (SEPE). Aula 10 tiene implantado en sistema de calidad ISO 9001:2008 en la gestión de calidad de su formación.

Aula 10 es centro asociado a International Commission on Distance Education, estatuto consultivo, categoría especial, del consejo económico y social de Naciones Unidas.
Certificados acreditados con carácter privado en base al cumplimiento de la Ley Orgánica 2/2006 de 3 de mayo de Educación y Real Decreto 395/2007.
Formación acorde a la acreditación de competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral y la formación no formal según Ley Orgánica 5/2002, de 19 de junio, y Real Decreto 1128/2003, de 5 de septiembre.

Los cursos de Aula 10 cumplen con los requisitos de contenido, temario y horas de diferentes oposiciones, bolsas de trabajo y ofertas de empleo de las administraciones públicas (ayuntamientos, comunidades autónomas, provincias, etcétera) por lo tanto estos cursos podrían ser baremables según las bases que se publiquen.

Descripción del  Curso Online Universitario de Habilidades Directivas Acreditado

Con el Curso Universitario Online de Habilidades Directivas obtén tu título Acreditado por la Universidad de Nebrija.

En el curso aprenderás los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional. Con el que poder distinguir entre equipo y de un grupo.
Comprende la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado y así mejorar el estilo de dirección que mejor se adapte.
Te enseñamos en qué consiste un cambio organizativo y cómo puede ser para prevenir  las resistencias al cambio que pueden surgir de cada persona y de la organización. Conocer como realizar los cambios te ayudará a poder planificar un cambio organizativo y apreciar las exactas dimensiones del conflicto en el entorno empresarial.
Conoce las características de cada conflicto para intentar resolverlo de la forma mas rapida y mejor para que no afecten a todo el equipo.
Al aprender las barreras que impiden la comunicación podrás evitarlas o eliminarlas.
Diferenciar conceptos claves de la comunicación interpersonal e intrapersonal profundizando en las habilidades superiores de comunicación.
Conocer la importancia real de las reuniones para la actividad de una empresa y distinguir los elementos y tipos de las reuniones. Para organizar el proceso completo de una reunión.
Saber manejar el tiempo como recurso para alcanzar objetivos organizacionales y personales, así como organizar correctamente la agenda personal. Detectar situaciones y prácticas que “roban” tiempo para ser más eficaz con el tiempo y los recursos ya que hacer ahorres tiempo y dinero.

Empieza ya tu curso universitario y consigue tu título homologado.

Este curso te servirá tanto para mejorar tus habilidades directivas como para aprender para empezar a ser un directivo o directiva de éxito.

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Curso desarrollado en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE y la Universidad Antonio de Nebrija.

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Metodología y Duración Curso Online Habilidades Directivas Acreditado

Duración: 50 Horas
Plazo máximo: 6 Meses
Metodología: Online

  • TÍTULO ACREDITADO: Recibirás tu título de Curso online Habilidades Directivas Acreditado, Online titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE (Equivalente a 2  créditos ECTS).
  • FÁCIL DE UTILIZAR: No se necesitan conocimientos específicos de informática para realizar los cursos. Nuestro sistema guía “Paso a paso” en todo el proceso de formación.
  • FORMACIÓN PRÁCTICA: Al propio ritmo de aprendizaje, sin condicionantes de grupo y atendido personalmente por un profesorado especializado.
  • DESDE CUALQUIER PC: En el trabajo, en el domicilio, sin desplazamientos, sin gastos adicionales, con las claves de acceso que facilitamos se podrá entrar en los cursos desde cualquier PC.
  • DISPONIBLE 24 HORAS: Una formación adaptada a cualquier horario y que permite conectarse en cualquier momento del día.
  • TUTOR PERSONAL: Las dudas, consultas ¡SE RESUELVEN CON TU PROPIO TUTOR! mediante correo electrónico y otras herramientas de comunicación.
  • VÍDEOS Y MATERIAL EXTRA: Que complementarán tu formación.
  • No lo dudes y fórmate con Aula 10. Más de 100000 alumnos confían en Aula 10 su formación, con los cursos online al mejor precio.
  • Este curso es Bonificable a través de los créditos de formación de FUNDAE (antigua Fundación Tripartita, bonificación)
  • Formas de pago, podrás pagar tu curso por medio de tarjeta, PayPal, pago fraccionado o Bizum.
  • Los cursos titulados por la Universidad Antonio de Nebrija, son cursos acreditados y baremables para oposiciones, bolsas de empleo y trabajo en la administración pública (dependiendo de la convocatoria publicada)

Temario del Curso Online Habilidades Directivas Acreditado

UD1. Liderazgo y estilos de dirección

  • 1. Introducción
  • 2. Liderazgo y equipo
    • 2.1. Liderazgo
    • 2.2.Líder
    • 2.3.Teorías sobre el liderazgo
    • 2.4.Equipos vs. Grupos
    • 2.5. Barreras del trabajo en equipo
  • 3. Concepto y estilos de dirección
    • 3.1. Influencias del estilo de dirección
    • 3.2. Los seis estilos de dirección
    • 3.3. Compatibilidad de estilos
    • 3.4.Trabajando con los estilos de dirección

UD2. Gestión del cambio

  • 1. El cambio organizativo: conceptos básicos
    • 1.1. Definición y tipos
    • 1.2. Necesidad y fuerzas para el cambio
    • 1.3. Etapas de cambio en las organizaciones
    • 1.4. Tipos y modelos de cambio
  • 2. Resistencia individual al cambio
    • 2.1. Psicológica
    • 2.2. Utilitaria
    • 2.3. Cínica
  • 3. Resistencia organizativa al cambio
    • 3.1. Inercia estructural
    • 3.2. Estanqueidad
    • 3.3. Inercia del equipo
    • 3.4. Amenazas
  • 4.Tratamiento de la resistencia al cambio
  • 5.Detalles de planificación
    • 5.1. Roles
    • 5.2. Matizaciones
    • 5.3. Seguimiento
    • 5.4 Agenda escalonada

UD3. Gestión del conflicto

  • 1. Introducción
  • 2. Definición, tipos y antecedentes del conflicto
    • 2.1. Conflictos funcionales
    • 2.2. Conflictos disfuncionales
  • 3. Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos
    • 3.1. Tipologías
    • 3.2.Estilos
    • 3.3. Relación tipologías – estilos

UD4. Gestión de la Comunicación

  • 1. Introducción
  • 2 .Observar nuestras limitaciones a la hora de comunicarnos
  • 3. Comprender y desarrollar la empatía
    • 3.1. ¿Qué bloquea el desarrollo de la empatía?
    • 3.2. El papel de la empatía en el diálogo
    • 3.3.La práctica de la empatía
  • 4. La escucha
    • 4.1. Variables asociadas a la escucha activa
    • 4.2. Cuando los demás no escuchan
    • 4.3. Liderazgo y escucha
  • 5. La escucha activa en el entorno laboral
    • 5. 1. La escucha en diferentes profesiones
    • 5.1.1 La escucha en el ámbito educativo
    • 5.1.2 La escucha en la sanidad
    • 5.1.3 La escucha en el proceso de venta
  • 6. Otras habilidades sociales dentro de las organizaciones
    • 6.1. Interdependencia positiva y trabajo cooperativo
    • 6.2. Asertividad del equipo de trabajo
    • 6.3. Peticiones y demandas
    • 6.4 Saber decir y escuchar “no”

UD5. Reuniones

  • 1. La reunión: definición y funciones
  • 2. Elementos de una reunión
    • 2.1. Elementos previos
    • 2.2. Elementos personales
    • 2.3.Distribución y lugar de reunión
  • 3. Tipos de reuniones
    • 3.1. Informativas
    • 3.2. Consultivo-deliberativas
    • 3.3. Formativas
    • 3.4. Decisorias
  • 4 . Fases de una reunión
    • 4.1 Análisis y estudio de su necesidad
    • 4.2Fase de preparación
    • 4.3. Inicio de la reunión
    • 4.4. Desarrollo de la reunión
    • 4.5Final de la reunión
    • 4.6. Seguimiento de los acuerdos

UD6. Gestión del tiempo y gestión del estrés

  • 1.Introducción
  • 2.Tiempo como recurso
  • .3.Gestión eficaz del tiempo.
    • 3.1.Gestión reactiva, activa y proactiva
    • 3.2.Factores que influyen en la gestión del tiempo
    • 3.3.Tipología de tareas
  • 4.Ladrones del tiempo.
    • 4.1.El programa diario: la agenda
  • 5.Gestión del estrés
    • 5.1.¿Por qué experimentamos estrés?
    • 5.2Niveles de estrés
    • 5.3.Prevención del estrés

Competencias Digitales para Estudiantes

Esta formación incluye GRATIS el Curso de Competencias Digitales para Estudiantes valorado en 29€

Características del Curso:

  • Duración: 6 horas
  • Ejercicios Prácticos
  • Material Descargable
  • Vídeos demostrativos
  • Diploma Acreditativo

Temario:

  • Bienvenida a tu Curso Online
  • Trabajando en la Nube
  • Redes Sociales
  • Estudiar online en un Campus Virtual

Índice

Duración

Duración: 50 Horas
Plazo máximo: 6 Meses
Metodología: Online

Precio

280€
El precio incluye:
Matrícula
Formación
Materiales didácticos descargables.
Titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE
Tutorías

Formas de pago

Tarjeta
Paypal
Pago Aplazado (Hasta 12 meses sin intereses)
Bizum

Titulación

Titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE

Créditos

Equivalente a 2 créditos ECTS

Baremables

Oposiciones y bolsas de trabajo según convocatoria

Matrícula

Matrícula abierta.

Fecha de inicio

4 a 10 días laborales tras realizar la matricula

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