Tabla de contenidos
- Titulación que recibirás al finalizar correctamente el Curso Online Gestión Económica y Control de Gestión en Compañías Aéreas Acreditado
- Descripción del Curso Online Gestión Económica y Control de Gestión en Compañías Aéreas Acreditado
- Metodología y Duración Curso Online Gestión Económica y Control de Gestión en Compañías Aéreas Acreditado
- Temario del Curso Online Gestión Económica y Control de Gestión en Compañías Aéreas Acreditado
Titulación que recibirás al finalizar correctamente el Curso Online Gestión Económica y Control de Gestión en Compañías Aéreas Acreditado
A la finalización del curso el alumno recibe el título de “Gestión Económica y Control de Gestión en Compañías Aéreas”, titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE.
Aula 10 es Centro de Formación, acreditado para la impartición de formación profesional no formal en formación presencial (SERVEF) y teleformación (SEPE). Aula 10 tiene implantado en sistema de calidad ISO 9001:2008 en la gestión de calidad de su formación.
Aula 10 es centro asociado a International Commission on Distance Education, estatuto consultivo, categoría especial, del consejo económico y social de Naciones Unidas.
Certificados acreditados con carácter privado en base al cumplimiento de la Ley Orgánica 2/2006 de 3 de mayo de Educación y Real Decreto 395/2007.
Formación acorde a la acreditación de competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral y la formación no formal según Ley Orgánica 5/2002, de 19 de junio, y Real Decreto 1128/2003, de 5 de septiembre.
Los cursos de Aula 10 cumplen con los requisitos de contenido, temario y horas de diferentes oposiciones, bolsas de trabajo y ofertas de empleo de las administraciones públicas (ayuntamientos, comunidades autónomas, provincias, etcétera) por lo tanto estos cursos podrían ser baremables según las bases que se publiquen.
Descripción del Curso Online Gestión Económica y Control de Gestión en Compañías Aéreas Acreditado
Con el Curso Universitario online de Gestión Económica y Control de Gestión en Compañías Aéreas de Aula 10 Formación obtén tu título Acreditado.
En el curso te enseñamos la evolución del entorno, la empresa y su gestión
Reconocer el control de gestión, su sistema y funciones. Reconocer la definición de presupuesto, presupuestar y planificar. Diferenciar las etapas del ciclo presupuestario. Conocer el análisis de desviaciones y mediante ratios. Conocer la organización en los centros de responsabilidad, centros de costes operativos y centro de gastos discrecionales. Diferenciar entre los criterios de evaluación, su controlabilidad y congruencia. Distinguir entre la auditoría interna y de gestión. Saber qué es un cuadro de mando integral y cuáles son sus funciones. Construir un cuadro de mando integrando diferentes perspectivas.
urso desarrollado en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE y la Universidad Antonio de Nebrija.
Metodología y Duración Curso Online Gestión Económica y Control de Gestión en Compañías Aéreas Acreditado
Duración: 50 Horas
Plazo máximo: 2 Meses
Metodología: Online
- TÍTULO ACREDITADO: Recibirás tu título de Curso Online Gestión Económica y Control de Gestión en Compañías Aéreas Acreditado, Online titulación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con AGRUPACIÓN VÉRTICE (Equivalente a 2 créditos ECTS).
- FÁCIL DE UTILIZAR: No se necesitan conocimientos específicos de informática para realizar los cursos. Nuestro sistema guía “Paso a paso” en todo el proceso de formación.
- FORMACIÓN PRÁCTICA: Al propio ritmo de aprendizaje, sin condicionantes de grupo y atendido personalmente por un profesorado especializado.
- DESDE CUALQUIER PC: En el trabajo, en el domicilio, sin desplazamientos, sin gastos adicionales, con las claves de acceso que facilitamos se podrá entrar en los cursos desde cualquier PC.
- DISPONIBLE 24 HORAS: Una formación adaptada a cualquier horario y que permite conectarse en cualquier momento del día.
- TUTOR PERSONAL: Las dudas, consultas ¡SE RESUELVEN CON TU PROPIO TUTOR! mediante correo electrónico y otras herramientas de comunicación.
- VÍDEOS Y MATERIAL EXTRA: Que complementarán tu formación.
- No lo dudes y fórmate con Aula 10. Más de 100000 alumnos confían en Aula 10 su formación, con los cursos online al mejor precio.
- Este curso es Bonificable a través de los créditos de formación de FUNDAE (antigua Fundación Tripartita, bonificación)
- Formas de pago, podrás pagar tu curso por medio de tarjeta, PayPal, pago fraccionado.
- Los cursos titulados por la Universidad Antonio de Nebrija, son cursos acreditados y baremables para oposiciones, bolsas de empleo y trabajo en la administración pública” (dependiendo de la convocatoria publicada)
Temario del Curso Online Gestión Económica y Control de Gestión en Compañías Aéreas Acreditado
UD1. Control de Gestión
- 1. Introducción
- 2. La evolución del entorno
- 3. La empresa y su gestión
- 4. El nacimiento del Control de Gestión
- 5. La noción de Control de Gestión
- 6. Los sistemas de control en una empresa
- 7. Las funciones del control de gestión
- 8. El control de gestión dentro de la organización
- 9. Cuadro Resumen Control de Gestión
UD2. Presupuestos. Análisis de desviaciones.
- 1. Presupuestos
- 1.1. Presupuestar y planificar
- 1.2. Ciclo presupuestario
- 1.3. Objetivos y conflictos
- 1.4. Componentes del presupuesto maestro
- 2. Análisis de desviaciones
- 2.1. Técnica básica
- 2.2. Técnicas específicas
- 2.3. Cuadro general de desviaciones
- 3. Análisis mediante ratios
UD3. Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión.
- 1. Centros de Responsabilidad
- 2. Criterios de Evaluación
- 2.1. Controlabilidad
- 2.2. Congruencia
- 3. Centros de Costes Operativos
- 4. Centro de Gastos Discrecionales
- 4.1. Presupuesto de base cero
- 5. Auditoría Interna y de Gestión
UD4. Cuadro de mando integral
- 1. Introducción al cuadro de mando integral
- 1.1. Traducir la visión y la estrategia
- 1.2. Comunicar y vincular los objetivos con sus indicadores
- 1.3. Alinear las iniciativas estratégicas
- 1.4. Seguimiento estratégico
- 2. Construcción del cuadro de mando
- 3. La perspectiva financiera
- 4. La perspectiva de cliente
- 4.1. Incremento de clientes
- 4.2. Retención de clientes
- 4.3. Satisfacción del cliente
- 4.4. Rentabilidad del cliente
- 4.5. Valor añadido
- 5. La perspectiva interna
- 5.1. Proceso de innovación
- 5.2. Proceso operativo
- 5.3. Procesos postventa
- 6. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
- 6.1. Capacidades de los empleados
- 6.2. Capacidades del sistema de información
- 6.3. Motivación, delegación y coherencia
Valoraciones
No hay valoraciones aún.